Arista Networks(ANET.US)Q3電話會:CEO稱以太網AI客戶超過100家,進入AI超級週期,首次指引2027營收185億美元
Arista Networks公布截至9月30日的2026年第三季度業績,並於同日盤後舉行電話會議。
智通財經APP獲悉,北京時間11月4日凌晨(美東時間11月3日盤後),雲網絡設備商Arista Networks(ANET.US)發佈截至9月30日的2026年第三季度業績,並於同日盤後召開電話會議。
第三季度營收36.6億美元,環比增長20.5%、同比增長58.5%,為公司上市以來最高單季同比增速,超出公司約33億美元的指引,也高於彭博一致預期的33.3億美元。非GAAP毛利率64.0%,同比降1.2個百分點、環比升0.6個百分點,高於公司此前約63%的指引;非GAAP營業利潤率49.1%(去年同期48.6%);非GAAP淨利潤15.3億美元,同比增長56%;非GAAP攤薄EPS 1.20美元,同比增長55.8%,高於彭博一致預期的1.075美元。GAAP攤薄EPS為1.22美元、同比增長82.1%,高於非GAAP口徑——據智通財經基於財報的拆解,主因GAAP業績計入約1.345億美元戰略投資收益(非GAAP予以剔除)。此外,公司9月被納入標普100指數。
股價方面,業績公佈後該股盤後大漲,一度漲12%;截至發稿,夜盤漲幅近7%。
市場焦點及管理層回應
本季焦點不在Q3業績本身,而在管理層首次給出的2027年指引:營收約185億美元(增長38%—40%),大幅高於彭博一致預期的164億美元;其中AI網絡(AI fabrics)目標約70億美元、較2026年基線35億美元翻倍,認知園區(cognitive campus)目標約20億美元、增長60%(2026年基線12.5億美元);毛利率指引62%—64%,營業利潤率約49%。同時,公司將2026全年營收指引年內第四次上調至133億美元(同比+48%)。
CEO Jayshree Ullal將本輪需求定性為AI超級週期:"2026年,我們正處於AI的超級週期中,以太網AI客戶已超過100家。到2027年底,我們預測將有超過10吉瓦的部署,橫跨10種以上不同類型的計算加速器。這在短短三年內是何等顯著的拐點。"她回顧三年前公司起步時只有4—5個AI客戶、約5萬—10萬塊NVIDIA GPU,且網絡多綁定於InfiniBand專有體系。
對於供應保障的疑慮(Susquehanna的Mehdi Hosseini追問晶片與記憶體是否已全部鎖定),總裁兼COO Todd Nightingale回應:公司"在矽片、PCB產能和記憶體方面都進行了大規模長期戰略協議投資",對按2027年指引交付供應"有非常高信心",但"我們不會為明年全年所有訂單都提前5個季度下單,並非每張訂單都已落位"。CFO Chantelle Breithaupt補充,公司對未來兩個季度具備需求可見性,採購承諾增至114億美元正是信心的體現。
首次給出2027指引:AI翻倍至70億美元、園區增60%
管理層首次披露2027年框架:營收約185億美元(+38%—40%),AI網絡業務翻倍至約70億美元,為增長最快板塊;園區業務約20億美元(+60%),"遠快於市場";毛利率62%—64%,營業利潤率約49%,稅率約21%。2026年對應基線:全年營收133億美元,其中AI約35億美元、園區約12.5億美元。
Ullal解釋2027年總增速低於AI板塊增速的原因:"當某些業務以60%甚至100%增長,而整體增長38%—40%時,顯然有些業務沒那麼快。我們確信所有業務都會保持雙位數增長。"她強調這並非保守:"我們的起步指引就遠高於我們過去的預測,請盡情享受它,希望未來還會更好。"公司同時將2030年可服務市場(TAM)的判斷上修至"超過2,000億美元"。
AI網絡:100多家客戶、10吉瓦部署與scale-up時間表
Ullal表示,公司支持三類AI網絡:scale-up(機架內)、scale-out(集群內)與scale-across(跨數據中心)。scale-out與scale-across仍是收入主體,今年兩者占比大致"七三開",2027年scale-across占比"至少三分之一、可能更高",主打產品為7800 AI Spine。scale-up方面,公司10月在開放計算項目(OCP)大會展示機架級scale-up設計,與AMD、Arm、博通、d-Matrix、Meta、微軟、高通等夥伴合作,基於以太網規模擴展網絡標準(ESUN)推出支持單機架144個加速器、跨機架擴展至1,024個XPU的Etherlink SU-144架構;scale-up試驗將於2027年開始,2028年量產,屆時機架內以太網速率將提升至144個埠、跨機架連接約1,000個XPU。她預計2027年scale-up收入貢獻"不構成有意義的數字",2028年開始貢獻。
對於10吉瓦的口徑(高盛Michael Ng提問是行業數還是公司數),Ullal回應:"我們的猜測是,到2027年底——主要在2027年出現指數級爬坡——將部署超過10吉瓦",其中既有新增吉瓦級部署,也包括在scale-across模式下利用既有數據中心的吉瓦級容量;公司目前已在scale-across觸達4—5種XPU,隨scale-up推進,2027年將新增約5種。
企業與園區:安全驅動、多年週期
總裁兼COO Todd Nightingale介紹本季三個代表性贏單:一家亞洲網絡服務公司因AI時代對速度、規模與韌性的戰略轉向選擇Arista(基於EVPN-VXLAN的100G/400G平台,將作為其AI部署的前端網絡);一家領先醫院集團經嚴格的零信任評估後選定Arista,以MSS(宏觀分段服務)實現動態安全分段;一家區域度假村及賭場以Arista路由交換加園區接入交換機更新其任務關鍵型網路。
創始人兼CTO Ken Duda則將安全置於AI敘事的中心:公司與Anthropic、Google、OpenAI等合作,將前沿模型的AI安全能力嵌入漏洞發現流程(如"Glasswing"類項目,原始轉寫含糊,見核查表);EOS單操作系統架構使其CVE漏洞計數"不到100個,二十年來處於業界最低水準之列",Ullal稱其"比替代方案好10到50倍"。園區高增長的原因,Duda歸結為"企業市場正向我們走來"——幾乎每家重要企業都將園區與分支視為任務關鍵網路;Nightingale補充,園區設備更新週期很長,客戶認知與切換需要時間,"預計這是一個多年週期"。
財務細節:R&D大幅加碼、備貨與承諾擴張
CFO Chantelle Breithaupt披露:國際收入6.825億美元、占18.6%(上季23%),環比變化主要由大客戶銷售的地域結構導致,三大區域均實現同比雙位數增長;營運費用5.453億美元(占營收14.9%),其中研發費用4.085億美元、占營收11.2%(上季2.781億美元),增加投向液冷、高功率密度交換及AI軟體——對Wolfe Research關於R&D跳升的提問,Duda解釋為超大規模AI客戶合作需求與液冷技術導入帶來的基礎設施升級,Breithaupt維持研發占營收9%—11%的框架;銷售與市場費用占3.0%。
經營現金流約12億美元;存貨32億美元(上季25億);採購承諾114億美元(上季97億),其中包含新簽的多年期記憶體協議;遞延收入約68億美元(上季69億),產品遞延收入環比減少8,600萬美元。對UBS關於遞延收入與38%—40%指引關係的疑問,Breithaupt回應:"遞延收入本季進出流轉量最大、餘額卻保持持平,同時實現了58.5%的營收增長,這是需求非常健康的信號";她並預計年末遞延收入餘額將高於去年年末。對美銀Tal Liani"訂單與遞延收入解耦"的尖銳提問,Ullal直言:"你想把需求拆解成一個物理學問題,我沒有答案……重要的是大方向:我們在AI、企業、園區、數據中心都有需求,這是我18年職業生涯中公司處境最好的時候。"
對BNP Paribas關於2027指引是否依賴新建電力設施或動用遞延收入的問題,Breithaupt明確:"我們不基於遞延收入做指引",指引基於兩個季度的可見性與與大客戶的溝通;Ullal補充2027年將有大量新產品與新用例。
Q4及全年指引
Q4指引:營收39億—40億美元(彭博一致預期35.7億),非GAAP毛利率63%—64%,非GAAP營業利潤率48%—49%(一致預期48.5%),非GAAP攤薄EPS 1.26—1.30美元(一致預期1.139美元),攤薄股數約12.8億股,稅率約21%。據此測算,2026全年營收約133億美元(+48%),為年內第四次上調(此前126億美元,一致預期127億)。
關於大客戶結構(Melius的Ben Reitzes提問此前提及的兩個10%+客戶),Ullal表示"多元化是關鍵詞":微軟與Meta仍是"最親密的10%客戶",預計2026年至少新增1個、可能2個10%級別客戶,"感覺至少3個、也許4個",最終取決於出貨能力。關於前端網絡週期(TD Cowen提問),她以前端/後端呈"正弦波"交替作答:當前總體偏後端AI網絡,前端將在之後跟上;今年某10%客戶集中完成數百G前端刷新,明年可能反轉。
完整會議紀要
公司參會管理層:Jayshree Ullal(董事長兼首席執行官)、Chantelle Breithaupt(高級副總裁兼首席財務官)、Ken Duda(創始人、總裁兼CTO)、Todd Nightingale(總裁兼COO)、Rudolph Araujo(投資者關係負責人,主持)
提問分析師(按提問順序):Michael Ng(高盛研究部)、Meta Marshall(摩根士丹利研究部)、Ben Reitzes(Melius Research)、George Notter(Wolfe Research)、Amit Daryanani(Evercore ISI)、Tim Long(巴克萊研究部)、David Vogt(瑞銀研究部)、Simon Leopold(Raymond James)、Joseph Cardoso(摩根大通研究部)、James Fish(Piper Sandler)、Tal Liani(美國銀行研究部)、Ryan Koontz(Needham & Company)、Karl Ackerman(法國巴黎銀行研究部)、Jin Marcote(德意志銀行研究部)、Daniel Zhu(Bernstein)、Sean O'Loughlin(TD Cowen)、Antoine Chkaiban(New Street Research)、Ben Bollin(Cleveland Research)、Mehdi Hosseini(Susquehanna)
主持人及開場
主持人宣布會議開始,提示前瞻性陳述及安全港聲明。Rudolph Araujo介紹參會管理層,說明本次討論基於非GAAP口徑(剔除股權激勵、無形資產攤銷等),FY2027非GAAP指引與GAAP口徑的調節表"不作不合理努力無法提供",隨後交由Jayshree Ullal。
Jayshree Ullal(董事長兼CEO)備稿發言(第一部分)
Ullal宣布本季營收36.6億美元、同比增長58.5%,"這是我們成為上市公司以來最大的同比營收增長"。她重點闡述Arista 2.0戰略三年來的成效:從數據中心走向"數據中心的數據化"(centers of data),以單一EOS作業系統(5A原則:敏捷、自動化、可用性、分析、AI)覆蓋客戶端到分支、園區、數據中心到雲與AI中心;基於網絡數據湖架構提供自動化與對話式排障的代理化(agentic)夥伴功能。2026年"網路為中心"的加速已成趨勢:客戶越來越多地將AI數據中心的後端與前端"串聯"。公司獲Forrester數據中心組合創新領導者評級,並在Gartner園區有線無線與數據中心兩個魔力象限居領導地位。
關於AI行業結構變化,她表示行業正從"計算為中心的垂直堆疊"轉向"整體網路為中心"的方法:異構模型與加速器的多樣性要求開放網路平台;Etherlink組合擁有至少25款面向scale-up、scale-out與scale-across的交換機,為提升XPU利用率、任務完成時間與token時延而優化。10月OCP大會上公司展示了與AMD、Arm、博通、d-Matrix、Meta(MTIA)、微軟(Maia)、高通等合作開發的機架級scale-up設計,含正交背板、高密度線纜背板與異構跨機架設計;scale-up試驗2027年開始,機架內以太網埠密度提升至144、跨機架約1,000個連接,2028年量產。行業正從集中式訓練計算走向分布式的推理、prefill與decode,對網路智能提出更高要求;精心設計的網路正成為"最優token效能的基石"。
AI客戶側:"當我們最初開啟這段AI之旅時,我們談論的是4—5個AI客戶、大約5萬到10萬塊NVIDIA GPU,而且實際上網路多綁定於InfiniBand等專有體系。2026年,我們正處於AI超級週期,以太網AI客戶已經超過100家。到2027年底,我們預測將有超過10吉瓦的部署,橫跨10種以上不同類型的計算加速器。三年之內是何等顯著的拐點。"她並介紹Arista AVA(自主虛擬助手)經MCP(模型上下文協定)開放可編程介面,支援AI代理與網路堆疊互動、跨域事件關聯。
Ken Duda(創始人、總裁兼CTO)發言
Duda談AI對網路安全的雙面影響。好的一面:AVA以即時數據驅動,可在園區、廣域網、數據中心、雲之間持續監控與排障、自動隔離根因。壞的一面:AI正在被用於發現和利用安全漏洞,"真正的網路安全已經成為必需品,而非可有可無"。公司過去數月與Anthropic、Google、OpenAI等合作,將前沿模型的AI安全能力整合進既有軟體安全管線,並以關鍵基礎設施提供者身分受邀參與AI驅動的漏洞發現與評估類合作計畫(原文作"Project Class win",疑為"Glasswing"類項目,見核查表)。
EOS的安全架構基於四原則:其一,單一高品質作業系統——二十年CVE計數保持業界最低之列(不到100個);其二,通過進程隔離限制漏洞影響面,單元件缺陷不影響轉發、狀態共享架構抵禦橫向移動;其三,無縫升級——可對受影響元件定點修復而無需維護窗口;其四,CloudVision合規儀表板即時跟蹤安全公告。此外公司提供零信任網路(ZTN)能力:MSS(宏觀分段服務)實現使用者、設備、應用間的動態安全管控;NDR(網路檢測與響應)服務主動檢測複雜威脅;並以線速、全埠原生的鏈路加密保護出數據中心流量,零效能損失。
Todd Nightingale(總裁兼COO)發言
Nightingale介紹企業業務漲勢及三個案例:其一,一家亞洲網絡服務公司(戰略轉向AI時代的速度、規模與韌性)選擇Arista取代長期存在品質問題的現有供應商,部署基於EVPN-VXLAN架構的100G/400G平台,將作為其未來AI部署的前端網路;其二,醫療領域,一家重要醫院集團經詳盡的零信任評估選定Arista,目標是以高級網路分段保護患者敏感數據並無縫對接雲端,Arista以R3系列骨幹交換機集中路由、部署CloudVision as a Service與自動化框架,並整合MSS實現全系統動態自動化;其三,飯店行業,一家獲獎區域度假村及賭場以Arista路由交換與園區接入交換機統一其數據中心與園區架構,支撐賭場遊戲大廳網絡等任務關鍵應用。三個案例的共同點是EOS的品質與可靠性、與客戶安全生態的無縫整合,以及TAC支持團隊為企業遷移"護航"。
Jayshree Ullal備稿發言(第二部分:指引)
Ullal感謝供應鏈與製造團隊在"全行業供應鏈約束與短缺"下的交付。宣布:"我們現在將2026年年度指引進行年內第四次上調,至133億美元,代表48%的年增長。"公司面對的"總可服務市場(TAM)在2030年超過2,000億美元",是多年增長機會。首次給出2027年指引框架:"增長38%至40%,約185億美元。其中,AI網路業務預計是增長最快的板塊,翻倍至約70億美元;認知園區業務實現60%的健康增長、遠快於市場,2027年約20億美元。"她表示公司今年已超越最初的100億美元目標,"2026與2027年都將進入雙位數(十億美元級)營收區間",且以"創新、品質、盈利能力、效率與零負債"的Arista方式實現。
Chantelle Breithaupt(CFO)備稿發言
Breithaupt稱本季實現"營收增速、淨利潤、EPS三創新高"(trifecta),營業利潤率高於49%,同時提前於需求在研發、庫存與供應承諾上加碼投入。公司9月入選標普100指數。
財務細節:核心營收約36.6億美元(+58.5%,指引33億);國際收入6.825億美元、占18.6%(上季23%),環比變化主要源於大客戶銷售的地域結構,三大區域同比均雙位數增長;毛利率64.0%(去年65.2%,上季63.4%),供應鏈效率部分抵消產品成本上漲,環比改善由終端客戶結構驅動;營運費用5.453億美元(占營收14.9%,上季4.11億);研發4.085億美元(占11.2%,上季2.781億),加投液冷、高功率密度交換與AI軟體;銷售與市場1.109億美元(占3.0%,上季3.6%);G&A 2,590萬美元(占0.7%)。營業利潤18億美元(占49.1%);其他收支為正的1.386億美元,有效稅率20.9%;淨利潤15億美元(占營收41.9%);攤薄股數12.78億股,攤薄EPS 1.20美元(去年同期0.77美元,+55.8%)。
資產負債表:現金及有價證券約144億美元(上季末133億);2025年5月批准的15億美元回購計畫尚餘8.179億美元可用;經營現金流約12億美元,受益於盈利表現與為滿足需求的有意備貨;DSO 59天(上季68天);存貨週轉率1.6(上季1.7);存貨32億美元(上季25億),存貨水準波動預計將持續,可能出現影響經營現金流的季節性高庫存季度;採購承諾114億美元(上季97億),主要為新業務與AI部署所需的晶片採購;遞延收入約68億美元(上季69億),主要為產品遞延,產品遞延環比減少8,600萬美元——新產品爬坡、新客戶與新用例(含AI)帶來更多客戶特定驗收條款及遞延波動,"遞延餘額可能獨立於底層業務驅動出現大幅季度波動";應付帳款天數48天(上季57天);資本開支1.007億美元,聖克拉拉擴建工程數月內完工。
指引:Q4營收39億—40億美元(對應2026全年約133億美元中值以上);Q4毛利率63%—64%、營業利潤率48%—49%;攤薄EPS 1.26—1.30美元(攤薄股數約12.8億股),稅率約21%。2027年:營收增長38%—40%(約185億美元中值),毛利率62%—64%,營業利潤率約49%,稅率約21%。
問答環節
Michael Ng(高盛研究部):問">10吉瓦、10種以上加速器"是行業數還是Arista專屬口徑?運算多樣化如何擴大Arista的網路機會?
Ullal:AI正從運算為中心轉向網路為中心;公司支援scale-up、scale-out、scale-across三類AI網路。"我們的猜測是,到2027年底——2027年是指數級爬坡之年——部署將超過10吉瓦。"部分是新增吉瓦,但scale-across模式下既有吉瓦也可納入。公司已在scale-across觸達4—5種XPU,隨scale-up推進,2027年將再增加約5種。
Meta Marshall(摩根士丹利研究部):問scale-across/scale-out/scale-up三類業務的構成變化,2027年比例展望?
Ullal:2027年scale-up仍處早期試驗、"不構成有實質性意義的數字",2028年才可能貢獻;因此2027年主要是scale-out與scale-across:scale-across"至少三分之一、2027年可能更高",今年兩類大致"七三開",明年70%可能下降、30%上升。Arista在scale-across以7800平台高度差異化——"當你在連接上百萬XPU時,安全、效能、可靠性都毫無容錯空間"。目前需求多為後端AI網路;隨推理增長,前後端界限變薄,將重新審視前端。
Ben Reitzes(Melius Research):問此前提及的兩個10%+大客戶是否落位、2027年是否延續?
Ullal:"多元化是關鍵詞"——多元加速器、多元模型,也要多元的10%客戶。"我們最親密的夥伴是M&M(微軟與Meta),我們完全預計原有頭部10%客戶在2026年繼續與我們同行,並希望更久,我們預計至少新增1個、也許2個。這很大程度上取決於Todd和供應鏈團隊能否出貨足夠產品——我們給他們留到12月31日。"她補充:"我們對至少3個、也許4個(10%客戶)感覺非常好。"
George Notter(Wolfe Research):問R&D環比大幅跳升是否含一次性專案、是否為新常態?
Duda:投入面向AI網路系統的新機遇——與超大規模AI公司的成功取決於夥伴能力,而夥伴能力建立在對各家獨特需求與約束的理解上;液冷作為新技術導入需要公司進行重大基礎設施與技術升級。
Breithaupt:維持研發占營收9%—11%的框架,個別季度會因特定投資觸頂;2027年更詳細的指引稍後給出。
Ullal(插話):本季度樣機費用確實很高——Duda:正因超大規模AI領域的機遇。
Amit Daryanani(Evercore ISI):問行業轉向網路中心架構後,Arista是否更早介入系統設計、網路內容密度是否變化?以及38%—40%指引對供應鏈執行的信心裡,多少已在袋中、多少還需落實?
Ullal:過去主要參與scale-out與scale-across;隨新加速器合作加深,公司在週期更早階段即了解其行為——與Cerebras的緊密合作、與微軟(Maia)的工作已進行數年,讓公司得以調優緩衝、軟體效能並最大化效能;這些scale-up設計成果已體現在scale-out與scale-across中。
Breithaupt:"我對指引有信心,對供應鏈也有信心。"內部是供應鏈團隊每天的出色執行;外部是與關鍵供應商的大量溝通與協議——這正是採購承諾上升的原因。可見性方面,"和往常一樣是兩個季度,後兩個季度需要落位",但憑藉產品組合的靈活性,公司清楚在哪裡下注。
Tim Long(巴克萊研究部):問園區與分支今年高增長、明年指引60%——為何遠快於行業?是否多年趨勢?
Duda:"企業市場正向我們走來。"過去數年幾乎所有重要企業都將園區與分支視為任務關鍵網路;安全事件加速了這一轉變,客戶既要最高可靠性,也要能快速打補丁與調整基礎設施——EOS幾乎零停機的能力高度差異化,是份額增長的核心。
Nightingale:園區設備更新週期很長,客戶理解Arista優勢並採納需要時間(折舊與升級節奏),"預計這是一個多年週期"。
David Vogt(瑞銀研究部):問採購承諾環比增加約20億、遞延收入卻在下滑,如何在38%—40%指引背景下理解這兩個指標?
Breithaupt:三者都為服務客戶需求而設計。採購承諾新增了多年期記憶體協議(將見於10-Q),預計Q4還會略升,為2027年指引做準備。遞延收入本季"進出流轉量最大、餘額仍持平",同時實現58.5%營收增長,"這是需求非常健康的信號";預計年末遞延餘額高於去年年末。
Simon Leopold(Raymond James):問2027年園區與AI目標的2026年基線;以及交換機演進中CPO(共封裝光學)/近封裝光學對Arista意味著什麼?
Breithaupt:基線為2026年指引133億美元,其中AI約35億美元、園區約12.5億美元。
Ullal:光學是Arista戰略的核心(首席架構師Andy Bechtolsheim主導,原文轉寫作"Andy Bessen",見核查表):"能用於銅纜時就用銅纜,超出1—2米半徑則可插拔光學與雷射器是部署最廣、接受度最高的方案。"Andy是OSFP先驅;新的相干光學/LPO方案可無需DSP實現長距;面向更高面板密度,超過150家供應商支持的額外小型化可插拔光學正在推進。"我們認為世界在可預見的將來仍將以可插拔光學為主。"同時在更高速率上,近封裝光學/開放CPO將作為補充——Arista正倡導開放式CPO,用可插拔光引擎與picobyte(原文含糊)實現模組預測試,"預計2028至2030年間進入市場,並非迫近。但與此同時,可插拔光學萬歲。"
Joseph Cardoso(摩根大通研究部):問2027年指引中非AI、非園區業務的增速放緩, underlying假設是什麼——高基數、供應保守還是其他?
Ullal:"當某些業務以60%甚至100%增長,而你說整體增長38%—40%,顯然有些業務沒那麼快,對吧?我們非常確信所有業務都會雙位數增長,有的多一些、有的少一些。"所有板塊——AI、企業、專業雲服務商、前端網路——表現都好。"2026年開年時我們還在擔心前端會不會增長"——前端與後端呈週期性蹺蹺板。"我不會把這些數字解讀為保守。它們遠高於我們曾經的預測。請盡情享受,希望它們還會更好。"
James Fish(Piper Sandler):問團隊一貫只給1—2個季度可見性、風格審慎,為何如此之早給出如此強的2027指引?以及對2028年scale-up的信心從何而來?
Breithaupt:這個提前一年給出的強指引經過了充分論證——Ken、Jayshree與團隊"首先讓自己感到踏實":兩個季度的可見性、兩年的客戶關係與技術對話,"通常下半年就是這樣落位的,沒有變化"。
Ullal:scale-up對我們一直是艱難的市場——它不具備我們軟體優勢的全部場景,但Arista在連接所有非NVIDIA加速器上有最強的硬體能力。"就像我們當年盯著InfiniBand說'當然會是以太網'一樣,如今我們盯著專有的UA Link或NVLink,也會說'當然會是ESUN'"。這類遷移需要多年;"儘管可見性只有兩個季度,我們背後有兩年的工作",因此對2027指引和2028年都充滿信心。
Tal Liani(美國銀行研究部):問指引大幅上調的同時,總遞延與流動遞延環比卻在減速——增長驅動到底是新訂單,還是遞延釋放?遞延收入是否正在喪失預測能力?
Ullal:"你把需求拆成了一個物理學問題,而我沒有答案。我不預測也不預告遞延。遞延是新用例、新產品的強函數"——用例滿足後數百萬美元流出,新產品又帶來數百萬美元流入;拉長看遞延在趨勢上行,"但遞延永遠不會無限增長"。重要的是大局:"我們在AI、企業、園區、數據中心都有需求,這是我18年職業生涯中公司處境最好的時候。"
Breithaupt:不按季度糾結遞延的波動;對需求與指引非常有信心;遞延只是反映當季發生的資產負債表科目。"重申上季說過的:預計今年年末遞延餘額將高於去年年末——這說明P&L在沒有依賴遞延的情況下完成了它該做的。"
Ryan Koontz(Needham & Company):問scale-up產品引入更多光學與液冷後,交付模式如何變化——整機架自售還是夥伴交付?產品計畫如何展開?
Ullal:"我們自己也還在摸索。"Arista在機架級的價值核心仍是交換機,但必須設計整個機架,再與不同夥伴按不同方式合作——有的要整機架,有的通過製造夥伴交付、Arista只供應交換機。"每本經難念"——公司有正交、線纜背板、跨機架三種設計,各有不同,未來幾個季度將分別披露。有一點很明確:"大量交換機正在出貨,而且大量是液冷的。"
Karl Ackerman(法國巴黎銀行研究部):問2027指引是否以新增電力基礎設施的獲批/融資為前提?是否需要激進消耗遞延收入來實現?
Breithaupt:"我們不基於遞延收入做指引。"指引基於兩個季度可見性、與最大客戶的對話、雲業務與企業業務的運行率。"但我們看到了非常強的需求信號。"
Ullal:明確補充:"雖然我們不指引遞延,但2027年將像2026年一樣充滿大量新產品與新用例。"
Jin Marcote(德意志銀行研究部):問SU-144在2028年走向量產後,毛利率相對現有交換機組合如何變化?已有多少客戶承諾?
Ullal:"自上市以來,我們的長期毛利率一直是60%—65%。現在我們把區間收窄到62%—64%。我們看不到任何變化。"
Daniel Zhu(Bernstein):問scale-across的客戶集中度——主要是雲巨頭做同步訓練,還是也有電信運營商和較小客戶、推理用例?
Ullal:兩者都有:colo與較小用例會採用7280等較小規格平台;大客戶則傾向於跨數據中心的超大型AI Spine,要求576埠密度、Tb級規模與多吉瓦部署。"收入集中度偏向7800,多站點部署的地理集中度偏向7280。"
Sean O'Loughlin(TD Cowen):問前端網路的週期位置——市場注意力都在800G及以上的後端,傳統前端運算現在處於什麼階段?
Ullal:"這就像正弦波。"客戶專注後端時前端投入減少,反之亦然;拉長到六個季度到兩年看兩者會互相抵平,但特定年度會偏重一側——某10%客戶曾用一年集中完成數百G前端刷新,次年可能反轉。"總體而言,我們現在看到的後端與AI網絡更多,前端會在之後跟上。"
Antoine Chkaiban(New Street Research):問AVA的商業化——考慮近期多起高知名度基礎設施安全事件,如何量化該機會?歸入產品收入還是服務收入?
Duda:"一切都還處於早期。"AVA剛作為alpha功能在CloudVision服務中開放客戶試用,定價模式在制定中,"目前沒有可分享的預測或數據"。
Ullal:但前景可觀——EOS架構足夠扎實("我們的漏洞從30個漲到67個我們都能修掉,所以才能疊加AVA;其他人在玩一場數千個漏洞無從追蹤的遊戲"),"我們感到能在未來幾年把AVA貨幣化。"
Ben Bollin(Cleveland Research):問企業級與超大規模兩塊業務的交付週期(lead times)現狀;及企業市場份額奪取的進展與走向?
Nightingale:企業側交期較短——所用交換機型不在最尖端工藝、單價較低,可保留更多緩衝庫存;AI與超大規模數據中心的元件與成品交期則更長。市場推廣方面,今年動能強勁,網絡研討會與活動反響良好,12月將舉辦公司史上最大客戶大會;銷售執行"效率驚人",明年繼續擴張。
Ullal:補充Nightingale與銷售負責人(原文含糊)過去一年在美國及重點行業與國際市場的投入加碼,過去三年go-to-market的投資"正在兌現"。
Mehdi Hosseini(Susquehanna):問185億美元的2027指引中,晶片與記憶體是否已全部鎖定供應?有觀點認為2027年記憶體供應將更緊張,指引是否存在下行風險?
Nightingale:公司對戰略夥伴關係感到自豪,已在矽片之外的PCB產能、記憶體(如前所述)上進行大規模長期協議投資,"對按預測交付供應的能力有非常高信心。當然,我們不會為明年全年都提前5個季度下單——並非每張訂單都已落位。"
結束語
Rudolph Araujo宣布電話會結束,提示公司已在投資者關係網站發佈補充演示材料,感謝參與。
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