AI「世紀IPO之戰」：OpenAI奮起直追，與Anthropic差距正在縮小

今年以來，AI大模型領域的商業競爭格局正在發生顯著逆轉。曾一度主導企業市場的Anthropic，正面臨OpenAI的強力追趕——而這場角力的終極舞台，是兩家公司即將到來的IPO。

根據OpenRouter最新數據，在同時使用Anthropic與OpenAI產品的約12萬家企業中，兩家公司的支出占比在9月已大致持平。而在今年年初，Anthropic曾獨佔該群體總支出的四分之三。

這一逆轉的核心驅動力，是OpenAI於今夏推出的GPT-5.6系列模型——該系列以成本效率為核心設計理念，並於發佈後隨即大幅降價。與此同時，Anthropic在其旗艦模型Fable 5上設置的資料留存政策，也令部分企業客戶卻步。

兩家公司皆面臨資本支出急劇攀升的壓力，且都在籌備IPO：Anthropic最快可能於今年11月上市，OpenAI則預計明年跟進。華爾街正密切審視兩家公司能否以持續的商業模式和營收成長，支撐各自超過萬億美元的估值。

GPT-5.6：OpenAI的價格戰反攻

OpenAI的反擊，以今年6月GPT-5.6系列的發佈為標誌性節點。該系列涵蓋Sol、Terra和Luna三款模型，涵蓋不同能力層級，為企業客戶提供了更靈活的成本選擇。發佈後不久，OpenAI進一步將GPT-5.6 Luna的價格下調80%，GPT-5.6 Terra下調20%。

據《華爾街日報》報導，多位創辦人與產業分析師將GPT-5.6的發佈視作市場格局的轉折點。OpenRouter洞察負責人Peter Walker表示："GPT-5.6為OpenAI開闢了一條新賽道，而Anthropic的模型系列目前並沒有這樣的對應產品。"

軟體開發平台Retool的創辦人兼CEO David Hsu表示，年初他的公司還在OpenAI與Anthropic間反覆切換，但GPT-5.6的上市是Retool轉向主要使用OpenAI模型的"主要催化劑"。"我們希望找到最便宜的模型，因為模型越便宜，我們的收入就越高，"Hsu說。他估計，目前使用OpenAI模型的成本比Anthropic低約20%。

Fable 5資料政策：Anthropic的隱憂

OpenAI的價格攻勢之外，Anthropic自身的政策失誤也加速了部分客戶的流失。Anthropic於今年6月初發佈Fable 5時宣布，將出於信任與安全目的，預設保留用戶資料30天。此一政策對於涉及敏感資料的產業構成合規障礙。

David Hsu表示，Retool幾乎所有合約的預設條款都要求資料即時刪除，Fable 5的資料留存機制使其無法滿足此一要求，因此公司從未使用該模型。Anthropic之後嘗試向部分客戶提供資料控管權限，以彌補這一問題，但損失已經造成。

企業客戶：成本壓力重塑選擇邏輯

在更宏觀層面，企業客戶的決策邏輯正在發生結構性轉變。隨著愈來愈多員工嘗試使用AI工具，企業面臨的成本壓力持續升高，並逐漸意識到並非所有任務都需要最先進的模型。部分企業開始將中國低成本開源模型納入其多模型使用策略。

AI銷售平台新創公司Reevo的聯合創辦人兼CEO David Zhu表示，其公司正將AI使用從Anthropic轉向OpenAI，原因有二：成本考量，以及避免對單一模型供應商的過度依賴。"與某一家模型供應商深度綁定的蜜月期已經結束，"Zhu說，但他也坦言偏好隨時可能再度轉變，"情勢變化太快了。"

金融科技公司Ramp的經濟學家Ara Kharazian表示，他在9月中旬觀察了雇主旗下7萬名客戶的數據，發現企業於OpenAI模型的支出自去年12月以來首次超越Anthropic。不過這一領先優勢轉瞬即逝——到當周末，Anthropic以微小優勢重新奪回首位。

Anthropic：市場熱度猶存，新模型反擊

儘管市占率承壓，Anthropic在開發者社群中的號召力依舊不容小覷。本週三上午，舊金山市中心一處倉庫外，大批人潮排起長龍，等著進入Anthropic舉辦的"Claude Founder House"活動，部分人甚至提早一小時到場。前一天，有人等候三小時後仍因場地爆滿而被拒之門外，現場盛況在社交媒體上被比作科切拉音樂節的排隊景象。

電玩新創公司ReadyM聯合創辦人Michael Szklarski表示，其公司通常需要最頂尖的模型，偏好使用Anthropic的Fable 5.1，但他希望與Anthropic工程師討論如何進一步降低使用成本。

在競爭壓力下，Anthropic於9月下旬開始推出新一代Claude 5.5系列模型，主打更低成本與更高效率。AI領域的領先地位向來稍縱即逝，這場爭奪企業客戶的價格戰，遠未到塵埃落定之時。