Monster: Bahosi keskin oshdi, Monsterning "shirin davri" qanchalik uzoq davom etishi mumkin?

Monster ichimligi (MNST) Sharqiy Osiyo vaqti bilan 2026 yil 8 avgust tongida (AQSH sharqiy vaqti bilan 8 avgustdan keyin, ya'ni 6 avgust savdo yopilgandan so'ng) 2026 yilning ikkinchi choragi moliyaviy hisobotini e'lon qildi. Umuman olganda, Monsterning ikkinchi chorak natijalari hali ham yaxshi, daromad va yalpi foyda marjasi kutilganidan yuqoriroq bo'ldi, biroq kompaniya oilaviy iste'molchilarni jalb qilish uchun marketing xarajatlarini vaqtincha oshirgani sababli operatsion foyda kutilganidan biroz pastroq bo‘ldi.

1. Daromad kutilganidan ancha yuqori, savdolar asosiy drayver bo‘lib qolmoqda.2Q26 Monster 2,54 milliard dollar savdo hajmiga erishdi, o‘tgan yilga nisbatan 20,2% o‘sish ko‘rsatdi (konsensus prognozi +15,1%), valuta kursi farqi ijobiy ta’siri 48,5 million dollar, valuta ta’sirini chiqarib tashlaganda o‘sish 17,9% ni tashkil etdi.

Hajm va narx bo‘yicha tahlil qilinsa, bir quti sotilishi yiliga 22,5% oshib, 305 million qutiga yetdi va bu hali ham asosiy drayver sanaladi. Bir qutining o‘rtacha narxi o‘tgan yilga nisbatan 1,1% pasayib, 8,20 dollarga tushdi, asosiy sabab esa past narxli xalqaro bozorlar ulushining sezilarli ortganidir (ulush 5 foizpunktga oshib 45,7% ga yetdi).

2. Xalqaro bozorlar hali ham yuqori o'sish sur'atini saqlab turibdi, lekin AQSH ham faolligini yo'qotmagan.Hududlar bo'yicha qaraganda, ikkinchi chorakda Shimoliy Amerikada daromad 1,38 milliard dollarni tashkil qildi, bu o'tgan yilga nisbatan 10,4% o'sishdir va yuqori bazadan kelib chiqib, choraklararo o'sish bir oz sekinlashgan.Xalqaro hududlar yillik o'sishi 34%, umumiy ulushi yana 4,8 foizpunktga ortib 45,7% ga yetdi, bu yerda eng e'tiborli ko'rsatkich EMEA hududida kuzatildi, bu yerda o'sish bozordagi umumiy yo'nalishdan ikki barobar yuqori bo'ldi, shuningdek, kompaniya Braziliya, Xitoy, Hindiston bozorlarida ham ulushini oshirdi (Braziliya +82%, Hindiston +84%, Xitoy +62,5%).

3. Asosiy brend strategik brendlarni ortda qoldirdi, yangi mahsulotlar asosiy sabab bo‘ldi.Brendlar bo‘yicha, Monster energy ichimligi o‘sishi 21,6% ni tashkil qildi,

Asosiy o‘sish yangi mahsulotlardan kelib chiqdi. Nielsen ko‘rsatkichiga ko‘ra, Ultra 19% o‘sishga erishdi. 7 ta yangi mahsulot ikkinchi chorakda AQSH bozorida kuzatilgan kanallardagi savdoning 10% ni tashkil qilib, Monster brend oilasining yilning dastlabki yarmidagi o‘sishiga 85% ulush qo‘shdi. Strategik brendlarning o‘sishi esa biroz sustlashib, faqat 10,6% ni tashkil etdi.

4. Yalpi foyda marjasi kutilmagan tarzda ijobiy, biroq operatsion leverage bu safar yetarli bo‘lmadi.Garchi alyuminiy qutilar narxi oshgan bo‘lsa-da, yuk tashish xarajatlari ham bosim qilsa-da, narx oshirish va mahsulot sotuv tuzilmasining yaxshilanishi sababli yalpi foyda marjasi yiliga 0,2 foizpunktga oshib 55,9%ga yetdi. Xarajatlarga kelsak, kompaniya oilaga kirib borish maqsadida ijtimoiy, raqamli, media marketing va homiylikka ko‘proq mablag‘ sarfladi. Natijada savdo xarajatlari yillik 36,7% ga o‘sdi, yakunda jami xarajatlar nisbati ham 1 foizpunktga ko‘tarilib, 26,8% ga yetdi va bozor kutilmasidan pastroq ko‘rsatkichda bo‘ldi.

5. Moliyaviy ko‘rsatkichlar haqida qisqacha

Delfin Do‘stining umumiy fikrlari:

Uch oy oldin birinchi chorak hisobotining qisqacha sharhida Delfin Do‘stining xulosasi shunday bo‘lgan edi:"2012-yil Java va 2018-yil Ultra chiqishi davridagi eng yuqori baholanishlar bilan taqqoslaganda, kompaniya 40 martalik ko‘paytma, 92 milliard dollarlik bozor kapitaliga yetishi, ya'ni 16% ko‘tarilishi mumkin".Bu natija esa allaqachon iyul o‘rtasida amalga oshdi:

Ushbu chorak telefon anjumanidagi "Yangi mahsulotlar 85% ulush qo‘shdi" degan ma'lumot 2026 yil mahsulot innovatsiyasi davrini to‘liq tasdiqladi.Biroq bu ma'lumotga tayanib qaralsa, klassik Monster, Java, Rehab singari eski mahsulotlarning tabiiy o'sishi juda kamligini ko‘rsatadi. Kelasi yili, yangi mahsulotlar yuqori bazaga chiqqanidan so‘ng, AQSHda ikki xonali o‘sishni saqlab qolish uchun shunga o‘xshash innovatsion to‘lqin zarur bo‘ladi va bu, Delfin Do‘stiga ko‘ra, ancha murakkab vazifadir.

Yana bir yaxshi jihati shundaki, Monsterning bir qutilik o‘rtacha bahosi pasaygan bo‘lsa-da, yalpi foyda marjasi oshmoqda, Delfin Do‘sti bu yerda ikkita sababni ko‘radi:o‘tgan yil oxiridagi narx oshishi amalga oshmoqda, ikkinchidan, brend tuzilmasi ham yaxshilanmoqda.

Shuning uchun bir qutining o‘rtacha bahosi endi Monster uchun “sifat indikator” sifatida mos emas. Chunki bu ko‘rsatkichda hududiy va mahsulot strukturasi bir-biriga qarama-qarshi yo‘nalishda harakat qiladi.Kelajakda esa asosiy e’tibor “Monster Energy bo‘linmasi va strategik brendlar bo‘linmasining nisbiy o‘sish sur’ati” hamda yalpi foyda marjasining o‘ziga qaratilishi kerak. Yaxshi tomoni, aynan shu ikki ko‘rsatkich bu chorakda yaxshilandi.

Savdo va marketing harajatlari oshgani kamchilik bo‘lib ko‘rinsa-da, Delfin Do‘sti quyidagicha hisoblaydi:2026 yil Monster uchun innovatsiya yili bo‘lishi, ayniqsa bu chorakda yangi mahsulotlar juda katta rol o‘ynaganini inobatga olib, xarajatning ROI nuqtai nazaridan, bunga salbiy qarash shart emas.

Agar davomiy davr nuqtai nazaridan qaralsa, operatsion foyda marjasining yaxshilanishi avgust-alyuminiy qutilari narxi pasayishiga bog'liq bo'ladi —Rahbariyat ochiq ko‘rsatdi: hozirgi alyuminiy narxlari va AQSH O‘rta G‘arb narxlari farqi tufayli, alyuminiy xarajatlari hech bo‘lmaganda 2026 yil oxirigacha chorakma-chorak biroz oshib boradi.

Quyida batafsil tahlil keltiriladi

I. Investitsiya logikasi doirasi

Monster rasmiy ma’lumotiga ko‘ra, kompaniya daromadi Monster ichimligi, strategik brendlar, alkogolli ichimliklar va boshqa bo‘limlariga bo‘linadi:

(1) Monster Energy ichimligi bo‘limi: Kompaniyaning asosiy daromad manbai va poydevori, hozirgi vaqtda jami tushumning taxminan 92 foizini tashkil qiladi va “Monster” brendiga mansub barcha mahsulotlarni o‘z ichiga oladi.Asosiy mahsulotlar: Monster Energy (klassik asl ta’m), Monster Energy Ultra (shakarsiz energiya ichimligi), Monster Rehab (gazlanmagan choyli energiya ichimligi), Monster Juiced (mevali energiya ichimligi), Java Monster (kofe energiya ichimligi), Muscle Monster (oqsilli energiya ichimligi).

(2) Strategik brendlar bo‘limi: Bu kompaniya 2015 yilda Coca-Cola bilan bir qator brendlarni almashtirganidan so‘ng olingan energiya ichimligi brendlarini o‘z ichiga oladi. Ular odatda qiymatli yoki mintaqaviy brendlar bo‘lib, Monster asosiy brendining bozorini to‘ldiradi. Asosiy brendlar: Predator (yangi bozorlarga mo‘ljallangan arzon energiya ichimligi), Relentless (asosan Yevropada sotiladi), Mother (Australiya va Yangi Zelandiyada asosan sotiladi), NOS (yuqori samarador energiya ichimligi) va hokazo.Hozirda strategik brendlar tushumining ulushi taxminan 5% bo‘lib, o‘sish sur’ati umumiydan biroz yuqori.

(3) Alkoholli ichimliklar brendi bo‘limi: Bu Monsterning eng yangi yo‘nalishi bo‘lib, spirtli ichimliklar bozoriga chiqish uchun ham xarid, ham o‘z ichidagi ishlab chiqarishga tayanadi. Hozircha ushbu faoliyatining ulushi juda kichik (taxminan 2%) bo‘lib, rivojlanish va ichki restrukturizatsiya bosqichida.

(4) Boshqa faoliyat bo‘limi: Bu bo‘lim eng kichik ulushga ega bo‘lib, asosiy daromad Monster ichimligi tarkibidagi bo‘linmalardan biri bo‘lgan AFF (American Fruits & Flavors) tomonidan Monster tashqarisidagi uchinchi tomon mijozlarga turli konsentrat, ta’mlantirish, aromatizatorlar sotilishidan olinadi. Bu B2B faoliyat. Muhim nuqtasi,Monster barcha konsentratlarini faqat AFF ishlab chiqaradi, shuning uchun kompaniya energetik ichimliklar retseptlari to‘liq o‘z nazoratida, bu esa yuqori yalpi foyda marjasining muhim omilidir.

II. Asosiy jadval va grafiklar

- YAKUN -

// Takroranochiq

Maqola yozish oson emas, biror"Ulashish" tugmasini bosib, menga ozgina motivatsiya bering~