Токен W від Wormhole переходить у фазу «накопичення вартості» зі стратегічним резервом
Wormhole перейшов за межі фази розподілу, ініціювавши нову стратегію. Виділяючи дохід протоколу як на ланцюгу, так і поза ним, у спеціальний казначейський фонд, кросчейн-протокол створює прямий зв’язок між своїм комерційним успіхом і вартістю свого нативного токена W.
- Wormhole запустив токеноміку W 2.0 з новим стратегічним резервом, який фінансується доходом протоколу.
- Оновлення впроваджує базову дохідність у 4% для стейкерів-учасників управління та більш плавні двотижневі розблокування токенів.
- Резерв напряму пов’язує вартість W із зростанням екосистеми, а зміни спрямовані на зменшення ринкових шоків і посилення довгострокової синергії.
Згідно з оголошенням від 17 вересня, платформа інтероперабельності почне спрямовувати комісії, згенеровані по всій своїй екосистемі, включаючи основний рівень обміну повідомленнями, міст Portal та інші додатки, у новостворений стратегічний резерв.
Команда Wormhole повідомила, що казначейство буде номіноване у W і розроблене як постійний власник, який систематично накопичує токени для підтримки довгострокового зростання екосистеми.
Варто зазначити, що ця ініціатива є частиною ширшого оновлення токеноміки “W 2.0” і напряму пов’язує розширення казначейства з комерційною ефективністю протоколу, забезпечуючи зростання резерву одночасно з прийняттям мережі.
Чому Wormhole зараз змінює економіку W
Майже через п’ять років після запуску у 2020 році Wormhole перетворився на один із найширше інтегрованих протоколів інтероперабельності, який забезпечує роботу додатків у понад 40 блокчейнах. Такий масштаб приносить як можливості, так і тиск.
Оскільки інституції, уряди та корпорації прискорюють свої експерименти на блокчейні, Wormhole позиціонує себе для захоплення цінності, що проходить через фрагментовані мережі. Оновлений токен W лежить у центрі цієї стратегії, слугуючи ланкою між кривою прийняття протоколу та стимулами для власників токенів.
У своїй основі W — це мультичейн-актив з обмеженою емісією. Із 10 мільярдів токенів у обігу перебуває трохи менше половини, близько 4,7 мільярда. W надає права управління, забезпечує безпеку мережі через стейкінг і спрямовує ресурси на довгостроковий розвиток екосистеми.
Однак у новій структурі 2.0 його роль розширюється. Wormhole запровадив цільову базову дохідність у 4% для стейкерів, які беруть участь в управлінні, з потенціалом для вищих прибутків, пов’язаних з активністю у флагманських додатках, таких як міст Portal. Винагороди не гарантуються і залишаються емісіями, а не часткою доходу, але така модель створює більш послідовний стимул для користувачів залишатися залученими.
Резерв Wormhole
Найбільш помітним нововведенням є резерв Wormhole. Резерв буде наповнюватися виключно доходом, згенерованим на ланцюгу та поза ним по всій екосистемі Wormhole. Це включає комісії з основного рівня кросчейн-повідомлень, користувацького додатку Portal та низки інших продуктів екосистеми.
Замість розподілу цього прибутку протокол використовуватиме його для накопичення токенів W на відкритому ринку, створюючи вбудоване, регулярне джерело попиту, яке безпосередньо корелює з використанням мережі та її прийняттям.
Доповненням до резерву є суттєва зміна графіку емісії токенів. Згідно з пресрелізом, Wormhole відмовляється від щорічних розблокувань на користь двотижневої моделі розподілу.
Ця зміна стосується кількох основних категорій токенів, включаючи Guardian Nodes, які становлять 5,1% від загальної пропозиції, розподіл Community and Launch — 17%, пул Ecosystem and Incubation — 31% та Strategic Network Participants, які володіють 11,6%.
Перехід до лінійного графіку вестингу на чотири з половиною роки для цих груп має на меті згладити випуски токенів, зменшуючи ринкові шоки та сприяючи більш стабільному торговому середовищу.
На момент написання токен W торгувався приблизно по $0,094, згідно з даними, на які посилається джерело з crypto.news. Також після оголошення токен подорожчав більш ніж на 7,82%.
Відмова від відповідальності: зміст цієї статті відображає виключно думку автора і не представляє платформу в будь-якій якості. Ця стаття не повинна бути орієнтиром під час прийняття інвестиційних рішень.
Вас також може зацікавити
Генеральний директор Intel: CPU задовольняють лише половину попиту, виробництво 14A розпочнеться у першому кварталі наступного року, нова архітектура може знизити енергоспоживання для інференції до 1/15 від GPU
Генеральний директор Intel Чен Ліву заявив, що епоха AI-агентів спричинила вибуховий попит на CPU, і наразі Intel може задовольнити лише близько 50% потреб клієнтів; кілька керівників технологічних гігантів зателефонували, щоб розкупити продукцію. Щодо виробничих процесів, вузол 18A вже повністю вийшов на масове виробництво, вузол 14A буде запущений у виробництво в першому кварталі наступного року; завдяки відкритим даним заводів, відсоток якісної продукції щорічно підвищується приблизно на 7%. Крім того, він розвиває нейроморфні обчислення для вирішення проблеми споживання енергії та очікує, що квантові обчислення спричинять суттєвий вплив на промисловість протягом 3–5 років.
США тиснуть на Японію щодо збільшення оборонних витрат, Токіо розглядає ціль у 3,5% від ВВП, облігаційний ринок і єна першими відчувають тиск
Під тиском зі сторони США Японія розглядає можливість встановлення нової середньострокової цілі для витрат на оборону, плануючи збільшити оборонні витрати до 3,5% від ВВП, щоб відповідати стандартам НАТО та інших союзників США.
Логіка "дешевого фінансування" єни змінюється! Капітал перерозподіляється у "Carry Trade", франк та шведська крона змагаються за місце фінансуючої валюти
Привабливість фінансування в єні зменшується, і трейдери арбітражу нещодавно звернули свою увагу на франк і крону. Через нещодавнє різке підвищення курсу єни вона більше не є надійним інвестиційним вибором, і такі валюти як шведська крона та швейцарський франк стають основними варіантами для фінансування арбітражних угод.
Ціни на криптовалюти
Більше
