Генеральний директор Intel: CPU задовольняють лише половину попиту, виробництво 14A розпочнеться у першому кварталі наступного року, нова архітектура може знизити енергоспоживання для інференції до 1/15 від GPU

14 вересня генеральний директор Intel Чен Ліву нещодавно під час камінної бесіди на галузевому саміті заявив, що з огляду на стрімке розширення масштабів AI-агентів, попит на CPU значно перевищив наявні можливості постачання Intel: наразі компанія може задовольнити лише близько половини попиту провідних клієнтів.

Водночас він повідомив про значний прогрес у технології виробництва — вузол 18A вже перейшов до масового виробництва, а вузол 14A розпочне випуск у першому кварталі наступного року.

Чен Ліву зазначив, що кілька генеральних директорів великих технологічних компаній вже безпосередньо телефонували йому, вимагаючи додаткових поставок CPU, “Я змушений вибачатися, оскільки наші виробничі можливості не встигають за потребами.”

Він пояснив цей дефіцит вибуховим зростанням попиту на CPU у сценаріях AI-інференції. У задачах оркестрування агентів, контролю та обробки багатопоточних завдань CPU має переваги, які GPU не можуть замінити.

Крім того, Чен Ліву повідомив, що Intel підтримує розробку нових спеціалізованих чипів на основі потокової архітектури даних і розширюваних рішень на рівні пластин, які у визначених сценаріях інференції можуть забезпечувати аналогічну продуктивність при споживанні енергії в 10–15 разів нижчому, ніж у GPU.

З точки зору ринкової капіталізації Чен Ліву розповів, що коли він обійняв посаду генерального директора, ринкова вартість Intel становила близько 90 млрд доларів, зараз вона зросла до майже 500 млрд доларів.

Щодо покращення вихідних параметрів виробництва Чен Ліву розкрив, що відкриваючи заводські дані для виробників обладнання та партнерів з аналізу даних, Intel вже щорічно збільшує відсоток придатності приблизно на 7%. Він визнав, що на початку його роботи вихідні параметри “були вкрай жахливими”, проте наголосив, що ключем до розвороту стало подолання внутрішніх бар’єрів і залучення зовнішньої допомоги.

Епоха агентів призвела до зворотного попиту на обчислювальну потужність, високоякісні CPU — у гострому дефіциті

На ринку поширена хибна думка, що розвиток AI залежить лише від GPU.

Чен Ліву зазначив, що хоча GPU демонструють чудові результати під час тренування моделей, на етапі інференції агентів і підсилюючого навчання розподіл обчислювальної потужності починає змінюватися. Чен Ліву заявив:

Коли йдеться про оркестрування, контроль потоків та складне одно- чи багатопотокове планування, CPU — найкращий вибір.

Чен Ліву зазначив, що всі провідні виробники моделей зараз терміново закуповують високоякісні CPU, що призвело до надзвичайної напруги у виробничих потужностях Intel.

Він зазначив, що нині тиск на поставки є надзвичайно великим:

Я можу забезпечити лише 50% замовлених CPU для клієнтів. Багато генеральних директорів гігантів технологій дзвонять мені, щоб отримати своє замовлення в черзі, і я змушений вибачатися, бо виробляємо недостатньо.

Він однозначно прогнозує, що зі збільшенням кількості агентів до мільйонів і навіть трильйонів, обчислювальна інфраструктура — включаючи CPU, пам’ять, мережеву пропускну здатність — залишатиметься в умовах недостатньої пропозиції.

Згадуючи виклики на початку свого керівництва, Чен Ліву зазначив, що глибина і масштаб проблем компанії значно перевищили його очікування за два роки роботи в раді директорів — “принаймні вдесятеро більше, ніж я думав”.

Він визначив культурні зміни як ключове завдання: перше — створення культури відповідальності, друге — справжнє слухання клієнтів.

Він повідомив, що незабаром після призначення один великий клієнт надав йому список помилок Intel у 15 аспектах.

Вони сказали мені: ваша команда не слухає нас, лише читає нотації, тому ми вирішили винести вас із дизайну.

Чен Ліву також підкреслив, що інженерна команда звітує йому напряму, що дозволяє отримувати реальну інформацію з першої лінії, а не “відфільтровану версію”, прикрашену на різних етапах.

Він назвав збереження зв’язку зі стартапами та спільнотою венчурних інвесторів ключовим фактором для того, аби Intel не пропустила наступну технологічну хвилю.

18A вже масово виробляється, 14A буде поставлено у першому кварталі наступного року

Виробництво пластин — це ключ відновлення Intel, проте Чен Ліву наголосив, що суть контрактного виробництва — “сервіс клієнтам”, що передбачає повну зміну корпоративної культури. Чен Ліву сказав:

Контрактне виробництво не означає бути на п’єдесталі — ти маєш обслуговувати клієнта із задоволенням та скромністю, безперешкодно підтримувати улюблені EDA-інструменти чи конкретні сторонні IP-бібліотеки.

Для вирішення проблем із якістю у передових технологіях Чен Ліву вдався до суворих заходів — рішуче порушив стару практику приховування даних інженерами. Він згадує цей складний період:

Я мав змінити корпоративну культуру, звільнив частину інженерів і гарантував повну прозорість. Коли ми відкрили реальні дані, два моїх друга-генеральних директори виробників обладнання подзвонили мені й сказали: “Ліву, мушу повідомити — початкові параметри якості просто жахливі.” Я відповів: “Ось чому я звертаюся до вас по допомогу.”

Завдяки спільній роботі Intel досяг значного прориву у передових технологіях. Чен Ліву офіційно підтвердив актуальний графік та ключові досягнення:

Хороша новина: я бачу покращення показників якості на 7% щороку. Intel 18A вже на масовому виробництві, Intel 14A стартує у першому кварталі наступного року.

Передове пакетування — “остаточний Грааль”, значні інвестиції у США для уникнення ризику розриву ланцюга постачань

З огляду на уповільнення закону Мура Чен Ліву розглядає передове пакетування як “остаточний Грааль” галузі та визначає його пріоритетом на найближчі 5 років.

Чен Ліву переконаний, що системне пакетування, що інтегрує CPU, велику пам’ять та I/O, є ключем до збільшення щільності обчислювальної потужності.

Однак він видав суворе попередження щодо ланцюга постачань. Він зазначив, що критичні матеріали для пакетування контролюються небагатьма компаніями (дві японські та дві з Тайваню), й для отримання потужностей потрібно робити значні передоплати. Чен Ліву сказав:

95% потужностей для передового пакетування зосереджені в одному регіоні світу — це надзвичайно ризиковано.

Intel вкладає значні кошти у прискорене розгортання передового пакетування та виробничих потужностей у США.

“Десятирічний план удару зниженої складності” та вузли квантових обчислень

Щодо розвитку AI-інфраструктури Чен Ліву висловив серйозну стурбованість енергоспоживанням.

Хуан Женьсюнь чудово працює у сфері тренування, але вся індустрія стикається із непереборною проблемою — обмеженням сукупного електроспоживання.

Щоб подолати цю перешкоду, Чен Ліву розкрив секретний “десятирічний драйверський проєкт”.

Він зазначив, що людський мозок здійснює надскладні когнітивні процеси, споживаючи лише кілька десятків ват, що означає потенційні технології зниження енергоспоживання в 10 000 разів.

Зараз Intel підтримує стартапи, що працюють із потоковою архітектурою даних і рішеннями на рівні пластин (наприклад, SambaNova, Cerebras), “у певних сценаріях інференції вони можуть досягати продуктивності GPU при споживанні енергії в 10–15 разів нижчому.”

Також компанія активно вкладає кошти у нейроморфні обчислення (Neuromorphic Computing) та MPU, які моделюють роботу мозку.

Щодо передових квантових обчислень Чен Ліву озвучив чіткий графік комерціалізації. Він повідомив, що основний акцент зараз на вирішенні проблеми квантової корекції помилок:

Очікується, що протягом наступних 3–5 років квантові обчислення справлять реальний вплив на галузь; вони створять гетерогенну мережу обчислень разом із CPU і GPU, щоб спільно вирішувати складні багатовимірні задачі.