Dr Zhu Haokang z Hua Ying Group: Rok 2026 będzie punktem osobliwości dla eksplozji gospodarki tokenów powiązanych ze sztuczną inteligencją
Według Golden Ten Data z 26 marca, ostatnio Krajowe Biuro Danych oficjalnie uznało „token” za „kotwicę wartości w erze inteligentnych technologii”, co natychmiast wywołało gorącą dyskusję w internecie. Dr Hao Kang Zhu, współzałożyciel i dyrektor generalny Huaying Group (NASDAQ: AXG), w wywiadzie dla Golden Ten Data stwierdził, że oznacza to formalne podniesienie rangi „tokena” do jednostki gospodarczej. W erze AI każda wartość może być precyzyjnie wyrażona poprzez „zużycie tokena”, a „token” staje się „miarą” i „twardą walutą” epoki sztucznej inteligencji. Zaznaczył, że wybuchowy wzrost projektu OpenClaw (Mały Rak) spowodował wykładniczy wzrost zużycia „tokenów”. W momencie, gdy miliony „cyfrowych pracowników” zostaną wdrożone, zapotrzebowanie przedsiębiorstw na „tokeny” stanie się tak sztywne i masowe, jak zapotrzebowanie na węgiel i energię elektryczną na początku rewolucji przemysłowej. 2023 rok to czas obserwacji modeli, 2024 – wyścigu o moc obliczeniową, 2025 – pościgu za Agentami. W 2026 roku świat oficjalnie wkroczy w pierwszy rok „gospodarki tokenowej”.
Zastrzeżenie: Treść tego artykułu odzwierciedla wyłącznie opinię autora i nie reprezentuje platformy w żadnym charakterze. Niniejszy artykuł nie ma służyć jako punkt odniesienia przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych.
Może Ci się również spodobać
JPMorgan podniósł cenę docelową Cloudflare z 145 do 350 dolarów.
Błyskawiczna wiadomość: cena srebra spot wzrosła dziś o 5%

Bernstein podniósł cenę docelową SpaceX z 239 dolarów do 248 dolarów
Fala sprzedażowa japońskich obligacji dotyka czterech największych firm ubezpieczeniowych w Japonii! 96 miliardów dolarów strat niezrealizowanych i przymusowe odpisy wartości aktywów.
Według raportu czterech największych japońskich firm ubezpieczeniowych na życie, w ciągu trzech miesięcy do końca czerwca suma niezrealizowanych strat z posiadanych krajowych obligacji japońskich wzrosła o 7%. To podkreśla ryzyko, jakie gwałtowny wzrost rentowności niesie dla japońskiego sektora ubezpieczeniowego.

