Sikat na mahigpit si Steve Jobs ngunit hindi kailanman nagkaroon ng malakas na pagtatalo si Pixar's Ed Catmull sa co-founder ng Apple: Ito ang kanyang sikreto
Ang co-founder ng Pixar na si Ed Catmull ay nagsabi na ang sikreto sa pagtagumpayan ng hindi pagkakasundo kay Apple Inc. (NASDAQ:AAPL) co-founder Steve Jobs ay hindi ang panalo sa argumento sa mismong silid kundi ang paghintay hanggang lumipas ang pagkakataon.
Pinalitan ng Mga Argumentong May Delay sa Oras ang Mainit na Sagupaan
Ang matagal nang presidente ng Pixar, na pinamunuan din ang Walt Disney Animation Studios, ay nakabuo ng tinatawag niyang "argumentong may delay sa oras" upang makapag-adjust sa napakabilis magdesisyon ni Jobs at sa instinct nito na agad tanggihan ang mga bagong ideya na hindi agad tugma sa kanyang pananaw.
Sa isang Stanford Entrepreneurship Corner event noong 2014, naalala ni Catmull na minsang sinabi sa kanya ni Jobs na simple lang ang kanyang paraan sa pagsalungat: "ipapaliwanag ko lang hanggang maintindihan nila." Sa halip na lumaban agad, natutunan ni Catmull na tapusin muna ang usapan, magmuni-muni, at bumalik kalaunan na mas handa na ang argumento.
Ang dalawa ay "madalas hindi magkasundo," ayon kay Catmull, ngunit hindi sila nagkaroon ng matitinding sigawan na siyang naging tatak ng maagang reputasyon ni Jobs. Sa halip, ilalabas niya ang isang isyu, papanuorin si Jobs na agad itong tututulan, at maghihintay siya ng isang linggo bago muling tumawag upang magbigay ng kontra-argumento, na kadalasang tinatanggihan din. Minsan, umuulit ito nang ilang buwan.
Mabagal na Debate, Mas Mahusay na Pinagsamang Desisyon
Sa paglipas ng panahon, napansin niya ang isang pattern. Humigit-kumulang isang-katlo ng mga pagkakataon, kalaunan ay sinasabi ni Jobs, "Ah, gets ko na, tama ka," at iniiwan ang orihinal niyang paninindigan. Sa isa pang ikatlong bahagi, nagdesisyon si Catmull na mas matibay ang argumento ni Jobs. Sa natitirang mga kaso, umatras si Jobs at pinatuloy si Catmull, hindi na muling binuksan ang pagtatalo.
Pinanindigan ni Catmull na ang mabagal na palitan ng argumento ay nagpapakita na hindi talaga gusto ni Jobs ng mga tauhan na basta-basta sumasang-ayon. Sa Pixar at kalaunan sa Walt Disney Company (NYSE:DIS), ayon sa mga kasamahan, inaasahan niyang ipaglaban ng kanyang mga tauhan ang kanilang paninindigan at minsan ay tinatanggal pa ang mga board member na hindi siya hinahamon.
Si Jobs ay Umusbong Mula sa Mito ng Isang Pasumpong-sumpong na Pinuno
Ang larawan na ito ay taliwas sa pagkakakilala kay Jobs bilang isang makitid na pinuno. Isinalarawan ng mga biographer at dating katrabaho ang isang lider na naging mas mature matapos siyang tanggalin ng Apple board noong 1985, at nagkaroon ng empathy at kababaang-loob sa kanyang "wilderness years" sa NeXT at Pixar.
Sa mga huling panayam, binalaan ni Jobs na ang kayabangan ay "kumatok sa pinto kapag ikaw ay nagtagumpay" at binigyang-diin ang pangangailangan ng maliliit, mahuhusay na team na handang makipagtalo para sa mga ideya. Pinahahalagahan din ni Jobs ang mga "A players," tinatanggap ang matatalas ngunit produktibong pagtutulungan, at tinitingnan ang conflict bilang parang rock tumbler na nagpakinis ng mga tao at produkto.
Larawan mula kay: Anton_Ivanov sa Shutterstock.com
Disclaimer: Ang nilalaman ng artikulong ito ay sumasalamin lamang sa opinyon ng author at hindi kumakatawan sa platform sa anumang kapasidad. Ang artikulong ito ay hindi nilayon na magsilbi bilang isang sanggunian para sa paggawa ng mga desisyon sa investment.
Baka magustuhan mo rin
Tumaas ng 86.4% ang kita ng AAOI sa ikalawang quarter kumpara noong nakaraang taon, lumampas sa 100 milyon ang kita mula sa data center, lumabis ng 20% ang demand kaysa sa kapasidad ng produksyon, at patuloy na lalaki ang capital expenditure sa ikalawang kalahati ng taon.
Ang kita ng American optical communication manufacturer na AAOI noong ikalawang quarter ay umabot sa $191.9 milyon, tumaas ng 86% kumpara sa parehong panahon noong nakaraang taon. Unang beses na lumampas sa $100 milyon ang kita mula sa data center business, at ang kita mula sa 800G na produkto ay doble kumpara sa nakaraang quarter. Mas mahalaga pa rito, ang 1.6T na produkto ay malapit nang matapos ang certification ng kliyente at sisimulan na ang pagpapadala. Batay sa roadmap ng management para kalagitnaan ng 2027, maaaring umabot sa $471 milyon bawat buwan ang kita mula sa data center transceiver. Ang demand ay hindi na problema—lumalampas ng 20% hanggang 40% ang order ng mga kliyente kumpara sa kakayahan ng supply, kaya ang tanong ay kung mapapanatili bang naaayon sa schedule ang kapasidad ng produksyon.
Babala mula sa departamento ng mga derivatives ng Bank of America: Ang matinding pag-uga ng merkado ay naging karaniwan na, at ang risk indicator ng AI bubble ay papalapit na sa pinakamataas na antas noong panahon ng internet
Noong nakaraang linggo sa panahon ng ulat-pananalapi, anim sa "Pitong Higanteng Teknolohiya" na mga stock ay nagpakita ng aktuwal na antas ng pagbabago na mas mataas kaysa inaasahan ng options market, ito ang unang beses sa panahon ng ChatGPT. Binalaan ng derivatives team ng Bank of America na patuloy ang paglobo ng AI bubble at ang volatility ng merkado ay malapit nang maabot ang kasaysayang pinakamataas noong internet bubble ng 2000. Patuloy na tumataas ang makroekonomikong hindi tiyak na mga salik, at ang kasalukuyang magulong sitwasyon ay nagbibigay ng matibay na suporta sa volatility.
Mga presyo ng crypto
Higit pa
