La propuesta de la FCA sobre criptomonedas busca una supervisión total en el Reino Unido para las empresas antes de 2026
Las propuestas cripto de la FCA buscan que las empresas de activos digitales estén completamente bajo supervisión del Reino Unido para 2026, detallando disposiciones sobre gobernanza, resiliencia y prevención del delito. El regulador afirma que el marco refleja las reglas de las finanzas tradicionales, pero será adaptado para reflejar los riesgos únicos de las criptomonedas.
- La FCA planea una supervisión total de las empresas cripto en el Reino Unido para 2026, adaptando reglas de TradFi para gobernanza, resiliencia y prevención del delito.
- Las propuestas incluyen extender el Senior Managers Regime, aplicar el Consumer Duty y permitir disputas en el Financial Ombudsman.
- El regulador busca equilibrar la innovación con la protección al consumidor y probar la preparación de la industria para una supervisión más estricta.
El 17 de septiembre, la Financial Conduct Authority anunció su propuesta para una regulación integral de criptoactivos, publicando un documento de consulta detallado que describe cómo las reglas financieras existentes se adaptarán para gobernar el sector de activos digitales.
La propuesta describe la aplicación del FCA Handbook a las empresas cripto, enfocándose en áreas clave como resiliencia operativa, prevención de delitos financieros y responsabilidad de la alta dirección.
Según el anuncio, la medida sigue al borrador legislativo de HM Treasury de abril de 2025, que amplía legalmente el mandato de la FCA para supervisar nuevas actividades reguladas como la operación de plataformas de trading, custodia y staking. El regulador ahora busca comentarios de la industria con plazos en octubre y noviembre, y el marco final está previsto para 2026.
Un vistazo más cercano a lo que propone la FCA
El documento de consulta de la FCA presentó varias propuestas que muestran cómo el organismo de control financiero pretende someter a las empresas cripto a una supervisión regulatoria más firme. Un pilar central es la aplicación total del Senior Managers and Certification Regime, que impondrá una responsabilidad clara sobre los individuos que lideran empresas cripto, en respuesta directa a la opacidad histórica de la industria.
También se espera que las empresas cumplan con estrictos estándares de resiliencia operativa, exigiendo sistemas robustos para resistir ciberataques, caídas y otros shocks operativos que anteriormente han causado pérdidas significativas a los consumidores.
La FCA también ha abierto un debate crucial sobre la aplicación de su principal Consumer Duty a las actividades cripto. Esto obligaría legalmente a las empresas a ofrecer buenos resultados para los clientes minoristas, un cambio potencialmente transformador respecto al actual entorno de caveat emptor.
Relacionado con esto, se está consultando la integración de disputas sobre criptoactivos en el Financial Ombudsman Service, lo que proporcionaría por primera vez un mecanismo formal e independiente de reparación. La propia FCA reconoce que la volatilidad inherente de los criptoactivos persistirá, pero estas medidas buscan proteger a los consumidores de malas prácticas empresariales y fraudes directos.
“Queremos desarrollar un sector cripto sostenible y competitivo, equilibrando innovación, integridad de mercado y confianza. Nuestras propuestas no eliminarán los riesgos de invertir en cripto, pero ayudarán a que las empresas cumplan estándares comunes para que los consumidores tengan una mejor idea de qué esperar”, dijo David Geale, director ejecutivo de pagos y finanzas digitales de la FCA.
El próximo período de consulta será una prueba crítica, que revelará si la industria está preparada para operar con el rigor de las finanzas tradicionales o si resistirá las mismas estructuras que durante mucho tiempo ha afirmado buscar.
Descargo de responsabilidad: El contenido de este artículo refleja únicamente la opinión del autor y no representa en modo alguno a la plataforma. Este artículo no se pretende servir de referencia para tomar decisiones de inversión.
También te puede gustar
Solían comprar frenéticamente, pero ahora el “arsenal” se redujo en 51 billones de won: los pequeños inversores de Corea ya no pueden comprar.
En cuatro meses, el "arsenal" de fondos de pequeños inversores surcoreanos cayó un 36,5%, regresando a los niveles de principios de año. Aunque los minoristas han acumulado compras netas superiores a 75 billones de wones, el flujo de nuevo capital se ha interrumpido y la reposición es mucho más lenta que el ritmo de consumo. Sumado a la caída mensual de casi un 20% del KOSPI, la continua venta neta por parte de inversores extranjeros y las preocupaciones por el riesgo crediticio de la inteligencia artificial, las acciones surcoreanas, sin el respaldo del capital privado, probablemente no verán una recuperación sostenida en el corto plazo.
¡La disolución de las "transacciones de consenso" y el nacimiento de un nuevo consenso! Goldman Sachs responde: ¿Por qué las instituciones están reduciendo significativamente sus posiciones en IA ahora?
La operación extremadamente saturada de "apostar a favor de la AI y en contra de todo lo demás" está siendo dolorosamente desmontada: el mercado ya no se conforma con la narrativa de "quemar dinero", y los gigantes de la nube deben mostrar ingresos reales y visibles mientras destinan 1,1 billones de dólares en gastos de capital. El déficit eléctrico de 40-50 gigavatios, el aumento del costo del dinero y el cambio de paradigma macroeconómico hacia una era de "exceso de gasto" están transformando la inversión en AI de una cuestión de fe a un duro examen de monetización.
El gasto de capital en IA enfrenta un dilema: si se acelera, la liquidez se ve presionada; si se desacelera, se pierde la narrativa de crecimiento
Nomura considera que la narrativa de inversión en IA está atrapada en una contradicción interna: si los gigantes de la nube aceleran el gasto de capital, el flujo de caja libre seguirá consumiéndose y la sostenibilidad del financiamiento se pondrá en duda; si lo desaceleran, significaría que las expectativas de demanda y rentabilidad de la IA no se cumplen. Ambas opciones apuntan a ventas masivas. Las posiciones largas y apalancadas acumuladas durante el boom de los "agentes inteligentes" en septiembre provocaron grandes liquidaciones cuando se dispararon catalizadores negativos, y esto se extendió al mercado de bonos estadounidenses, tipos de cambio y commodities, generando un desapalancamiento sistémico.
CEO de Amazon (AMZN.US): La capacidad de computación en la nube de AWS ya está vendida hasta 2027 y para 2028 también hay una gran cantidad de capacidad reservada por los clientes.
Jassy afirmó el viernes que, con el creciente aumento en la demanda de infraestructura de inteligencia artificial (IA), la capacidad de computación en la nube de Amazon AWS está prácticamente agotada hasta 2027, y para 2028 también ya hay una gran parte comprometida por reservas de clientes.
Precios de las criptos
Más
