多年來，Ethereum（ETH）在主網上優先考慮安全性，而Layer 2則負責速度與可擴展性，生態系統曾將L2視為「品牌分片」及網絡的直接延伸。
然而，到2026年，這一願景已無法反映生態系統的實際發展，Vitalik Buterin也承認Layer 2已不再僅僅作為擴容工具。
不斷提升的gas上限和持續的升級，使主網性能提升得比預期更快，與此同時，許多L2項目因監管和商業壓力而放緩甚至放棄了去中心化進程。
這些變化共同帶來了不確定性，並重新定義了Layer 1與Layer 2之間的關係。
也就是說，三個主要變化解釋了Ethereum Layer 2格局的這一轉變。
Layer 2的身份危機
在最近一期的Unchained節目中，Austin Griffith與Karl Floersch參與討論，一同探討Layer 2的未來，因為Buterin質疑Ethereum原本的擴容藍圖在今日是否仍然合理。
首先，Ethereum現已能夠通過提升gas上限及持續技術升級自行更有效地擴容。
這些改進提升了網絡容量，降低了基礎可負擔性對Layer 2的依賴。因此，L2不再是維持低交易成本的必要條件。
第二，近年來，許多Layer 2網絡在去中心化的進展上已經放緩。
監管和商業壓力促使一些項目偏離了完全去中心化。這一轉變削弱了L2高度體現Ethereum信任與治理的最初理念。
第三，Layer 2現在在整個生態系統中運作時所需的信任程度各異。不再是統一純粹的Ethereum，而是存在於一個廣闊的光譜上。
有些網絡依然緊密地由Ethereum保障安全，另一些則運作得更為獨立，風險也更高。
這些變化共同顯示，Layer 2已不再僅僅是Ethereum的簡單延伸。它們如今形成了一個多元的生態系統，擁有各自不同的角色與優先事項，重新塑造了社群對Ethereum擴容的理解。
隨著Ethereum更高效地擴容，且許多Layer 2網絡僅部分去中心化，一個關鍵問題浮現……
L2究竟正在變成什麼？
根據Karl Floersch的看法，這取決於人們是否將Ethereum視為僅是一個網絡還是一種共享文化。像Optimism這樣的項目，起初是作為Ethereum的延伸，但已經發展成為獨立的平台。
Floersch補充說，
「Optimism的創建旨在擴容Ethereum，並在前沿領域推動進展。」
因此，僅僅更快更便宜已不再足夠；L2現在需要明確的應用場景和強大的價值主張才能保持相關性。與此同時，Ethereum主網的重要性正在恢復。
最終目標
隨著手續費下降且安全性無可匹敵，開發者正越來越多地回流至Layer 1。
更低的成本、更強的保障，以及日益增長的AI驅動活動，使主網對那些安全性重於速度的重要應用而言更具吸引力。
與此同時，即使Layer 2網絡的使用量強勁增長，其所保障的資本數量卻持續下降。
這與Buterin最近強調Ethereum原本的rollup-first策略已不再符合當前現實相一致。
根據L2Beat的數據，用戶越來越依賴rollup完成快速且低成本的交易，而受Ethereum級別安全保障的資產卻越來越少。
這一不斷擴大的差距顯示，L2正逐漸轉向以執行為主的平台，而非價值集散中心，推動Ethereum重新思考Layer 2在其生態系統中的長期角色。
最終想法
- 部分去中心化已成為許多rollup的結構性弱點，限制了長期信任及機構採用。
- L2網絡越來越多地以產品市場契合度，而非純粹的技術吞吐量來評判。
