告别「空气币」，加密行业掀起代币经济改革潮

代币价值最终取决于协议收入的有机增长，而非单纯的供应缩减。

撰文：Jae，PANews

长期以来，大量加密项目的治理代币因缺乏有效的价值捕获机制，被市场诟病为脱离基本面的「空气币」。如今，随着链上协议逐渐显现真实的盈利能力，加密资产开始经历一场结构性的代币经济学改革。

据 PANews 统计，Ethena、Solana 与 Polygon 等 15 个主流加密项目，正在重写自己的代币经济模型。从通胀下调、回购销毁，到解锁节奏调整以及质押机制升级，项目方开始重新设计代币的供需和价值捕获逻辑。

与此同时，另一组数字更直观地反映了这一趋势：据 Allium Labs 统计，截至 8 月底，今年加密项目方们的代币回购金额已接近 6.4 亿美元，远超去年同期的 5.45 亿美元，2024 全年则仅 36.6 万美元。

这意味着，代币经济改革正从「如何发更多币」转向「如何减少供给、创造真实需求，让协议收入与代币价值建立起更直接的联系」。

15 个项目的改革，收敛到四条主线

据 PANews 统计，近几个月来，涵盖公链、DeFi、AI 以及 DePIN 赛道的 15 个知名项目，纷纷通过社区提案与治理投票推出了针对代币经济学的调整方案。它们的改革举措主要朝着通胀削减、回购销毁、解锁优化与质押赋能四大路径延伸，体现了不同类型项目在价值捕获机制上的策略分化。

公链层：压通胀、设硬顶

以 Solana、NEAR、Aptos 为代表的公链，改革核心是控制供给、终结通胀补贴。

• Solana 通过 SIMD-550 治理提案，把年通胀衰减率翻倍到了 30%，加速向 1.5% 的终端通胀率靠拢，预计未来 6 年将减少近 1,890 万枚 SOL 的发行量；
• NEAR 将通胀上限腰斩至 2.5%，并取消返还给开发者的 Gas 补贴，实现全额执行费在协议层的刚性注销；
• Aptos 则设置了供应硬顶，从供给层面缓解市场对「持续大幅稀释」的负面预期。

这标志着，底层基础设施正在从靠增发补贴扩张，过渡到靠链上真实需求来平衡供需。

应用层：现金流反哺

以 Lighter、Aster、io.net、Venice、SushiSwap 为代表的垂直应用，旨在将协议收入嵌进代币供需曲线。

• Lighter 与 Aster 将绝大部分平台交易费转化为二级市场买盘并进行销毁，来缓解代币的通胀问题；
• io.net 和 Venice 开创出链下收入反哺的先例：io.net 推出了与实际算力收入挂钩的动态释放机制，扣除运营成本后将超 50% 的盈余用于回购销毁；Venice 把 AI 推理的部分订阅费投入回购，探索将链下现金流传导为代币价值；
• SushiSwap 则重构费用分配矩阵，将部分协议费用与永续合约收入拆分为二级市场回购与运营金库储备，兼顾短期买盘与长期资金。

它们的调整思路是，把代币从治理凭证解放成能够分享业务增长的价值载体。

解锁端：筹码拆雷 + 平滑曲线

针对早期筹码的结构性抛压，项目们采取了各具特色的解锁重组策略。

• Ethena 选择 「长痛不如短痛」：把剩余投资者份额，提前至今年 10 月 5 日一次性释放完毕，团队份额保持不变；同时设定 USDe 达到 75 亿美元目标规模后启动 95% 净收入回购的计划，试图一次性消除长期月度解锁的阴跌预期；
• World 选择以时间换空间：把每日代币释放速度削减 43%，将通胀议题推迟至 2038 年，用更低的释放速率换取更平缓的市场冲击；
• Aligned、Pharos 等新项目则从源头规避风险：在 TGE 初期就设立长达 12 个月的悬崖锁仓期与分阶段阶梯解锁，冷启动期将质押通胀压缩至零，避免流动性不足时的抛售踩踏。

质押侧：从通胀补贴增发到真实收益迭代

Polygon 与 Cronos 将重构质押体系，致力于把质押收益的来源从通胀增发切换为真实业务收入。

• Polygon 会在其 PoS 架构中引入原生质押机制，将网络交易的部分优先费分配给质押者，质押收益将脱离通胀补贴，改由网络的真实吞吐量支撑，同时结合 sPOL 释放流动性。
• Cronos 将引入与锁定期限强制绑定的阶梯式质押权重，把激励来源切换成生态的业务收入，引导长期资本沉淀，抑制二级市场浮筹。

「双寡头」成回购主力，但回购不等于上涨

值得注意的是，15 个项目中超过半数都涉及到了代币回购或销毁，其正在成为被广泛采用的调整手段。

今年加密领域回购规模的剧增，也表明了主流去中心化协议正在系统性借鉴传统股票市场的资本分配逻辑，通过利润回购与供给注销来增强代币单位经济价值。具备充沛现金流的项目方试图通过协议收入回购，为其协议代币提供买盘支撑。

从市场结构来看，Hyperliquid 与 pump.fun 两大头部协议合计包揽了加密项目近 90% 的回购规模。

Hyperliquid 最为激进：其约 99% 的协议费用通过援助基金（Assistance Fund） 回购 HYPE 并永久销毁。截至目前，Assistance Fund 累计回购额约 11-13 亿美元、占到代币总供应量的 4.7%，HYPE 价格也屡创新高，突破至 80 美元以上；pump.fun 则将 50% 收入用于回购销毁，累计销毁约 4.45 亿美元、占据代币总供应量 16.35%，PUMP 目前市价与回购启动时基本持平。

Bitwise CIO Matt Hougan 表示，整个加密市场正在经历一场「收入革命」。他强调，长期以来阻碍传统主流资本大规模配置加密资产的主要症结就在于代币无法产生可核算的现金流回报，而当 Hyperliquid 和 Uniswap 等协议建立起将网络繁荣与代币通缩挂钩的机制后，代币持有者将能够实质性分享到协议的增长红利。

从市场表现来看，回购机制确实出现了表现出色的正向案例，但回购本身并不是决定代币价格的充分条件。

截至目前，Chainlink、Jupiter 与 Layerzero 等同样执行回购的协议，其代币价格却较回购启动时分别下跌了约 50%、70%、45%。Hyperliquid 的特殊之处在于，其回购代币的同时，协议还维持着增长，形成了正向飞轮，而不是单纯的「拿钱托市」。

Allium Labs 研究主管 Elton Shehdula 点明：回购行为虽然可以缩减流通量并创造买盘，但它既无法替代协议收入的有机增长，也不能作为代币长期升值的必然保证。

反观 Chainlink、Jupiter 等案例，即使执行回购，但如果业务增速放缓或竞争格局恶化，代币价格依然会持续下挫。

代币经济改革正在从「设计一套规则」变成「设计一套生意」

这轮改革潮，本质上是加密项目试图重新定位代币在商业模式中的角色。过去，代币是募资工具、增长激励、治理凭证；如今，越来越多项目尝试让它成为协议收入的价值承载工具。

不过，问题同样显著：如果项目无法产生稳定现金流，回购效果可能就只停留在预期层面。通缩也不等于价值增长，如果用户、交易量以及收入持续下降，即便代币供应不断减少，代币价格仍可能不断走弱。

未来，判断代币经济模型的标准，或将从「发行多少、解锁多少、APY 多少」，转向「收入多少、分配多少、回购多少、净发行多少，以及是否可持续」等指标。

Hyperliquid 与 pump.fun 贡献近 90% 回购的现象实际上也在提醒市场：所谓的「价值捕获转型」仍然高度集中，绝大多数项目尚未建立起收入与代币价值的挂钩。

最终，每一个代币经济模型改革都需要接受同一个问题的检验：代币价格上涨，到底是来自更少的供应，还是来自更大的蛋糕？