波音“以资产换股权”花式押注Archer(ACHR.US) “低空经济”从烧钱竞赛迈向商业兑现
波音公司将把旗下多个部门出售给 Archer Aviation,以便专注于其核心的商业和国防部门。Archer 将接管波音公司的 Wisk、SkyGrid和Insitu部门,这些部门负责设计和建造无人驾驶飞机和空中交通管理系统。
智通财经APP获悉,美国航空航天制造巨头波音公司(BA.US)将把旗下数个专门开发低空飞行出租车和无人机技术的业务部门出售给美国“低空飞行经济”领军者Archer Aviation Inc(ACHR.US).,意味着这家美国飞机制造商正将重心放在其核心商用飞机和军工防务业务上。消息出炉之后,Archer Aviation股价在美股盘初大涨超15%。
对于eVTOL(纯电动垂直起降飞机)乃至整个“低空经济”,更重要的信号是产业竞争正在从“谁能造出一架会飞的电动城市飞机”,升级为“谁能够构建完整的低空航空生态系统”。
上述两家公司周一在一份联合声明中表示,总部位于加利福尼亚州的Archer将接手波音公司旗下Wisk、SkyGrid和Insitu业务部门,这些部门从事无人驾驶飞机航空器以及城市空中航空交通管理系统的设计和制造。Archer现在获得Wisk的autonomy、SkyGrid旗下的airspace intelligence(利用人工智能和机器学习来优化航班路线和空中交通流量的系统)和Insitu大量真实飞行数据,再叠加自身Midnight、无人机和航空AI平台,相当于从一家eVTOL OEM向“航空器无人化/自主化(Aircraft Autonomy)+Airspace OS(空域数字化管理操作系统)+军工防务”的Physical AI(即物理AI)空中出租车超级平台演化。
波音将Wisk、SkyGrid与Insitu整合至Archer、换取接近20%股权并继续保留核心自主飞行技术使用权,真正释放出的信号不是“波音退出eVTOL”,而是低空经济开始从分散烧钱的原型机竞赛,转入自主飞行、空域管理、整机制造与国防场景一体化的平台整合阶段。
波音“瘦身”,Archer加速扩张!
根据声明,作为交易的一部分,波音还将获得Archer的部分股权,并与其达成一项重要的技术共享安排协议。通过这一最新协议,波音将继续保有对Wisk核心自主飞行技术的使用权,以将其应用于现有及下一代商用和军用飞机制造系统。
经历多年经营决策失误和质量交付问题,并且这两者因素导致前管理层被撤换之后,波音一直致力于扭转公司整体经营局面,出售除了核心商业和军工航空航天业务之外的业务版图正是重要扭转举措。其最大规模竞争对手——总部位于欧洲的空中客车公司(Airbus SE)去年也暂停了开发所谓“城市飞行出租车”的计划。
在2020新冠疫情之后,大批纯电动垂直起降飞机(即eVTOL)企业上市并在研发上烧掉数十亿美元之后,Archer是目前仍然稳定存续的少数几家电动垂直起降飞机开发商,即eVTOL飞机顶级开发商之一。
特朗普政府在2025年一项关于“美国无人机主导地位”的行政命令中,将eVTOL测试列为优先事项。今年早些时候,美国联邦航空管理局启动了eVTOL整合试点计划,将在八个地点开展先进空中交通工具的试验。
Archer旗下Midnight飞机预计最早也需要到明年才能获得美国联邦航空管理局正式的空中出租车监管认证。
消息公布后,Archer股价在美股盘前交易中一度上涨25%。波音股价基本持平;美股开盘后,前者股价上涨超15%。
2023年,波音成为Wisk的唯一所有者。Wisk是一家具有谷歌研究团队背景的城市空中出租车初创企业,当时这家拥有百年历史的航空巨头希望借助硅谷的技术力量,扩大其在未来型空中出租车自动驾驶航空器领域的布局。
Archer吞下Wisk、SkyGrid与Insitu,低空经济迎来产业大整合
这笔交易表面上是波音出售非核心资产,实质上却更接近一次“资本退出+技术保留+股权再押注”的产业重组。Archer将收购波音旗下Wisk Aero、SkyGrid和Insitu:Wisk贡献经过六代飞机、超过1,700次试飞积累的自主飞行技术,SkyGrid提供面向自动化空域的交通管理软件,Insitu则拥有成熟无人机与国防业务、业务覆盖35个国家且目前年收入超过2亿美元;三家公司合计拥有接近200万小时飞行经验。
与此同时,波音并未彻底退出,而是获得合并后Archer接近20%的股权、保留Wisk核心自主飞行技术使用权,并与Archer继续技术合作。对波音而言,这是把高烧钱、长认证周期的eVTOL研发风险转移给专业化平台,同时继续保留未来技术与股权上行空间;对Archer而言,则是一口气补齐载人eVTOL+自主飞行+无人机+空域管理+国防收入五块拼图。
对于eVTOL乃至整个“低空经济”产业链而言,更重要的信号是产业竞争正在从“谁能造出一架会飞的电动飞机”,升级为“谁能够构建完整的低空航空系统”。真正大规模商业化的瓶颈从来不只是电池、电机和气动设计,还包括安全冗余、飞控与感知、FAA适航认证、自动驾驶、实时空域调度、地面基础设施以及成千上万架飞机并发运行时的交通管理。
美国监管端已经进入真实运行验证阶段:FAA(美国联邦航空管理局)的eVTOL Integration Pilot Program已经选出8个项目、覆盖26个州,测试城市空中出租车、货运、医疗运输和自主飞行,其中Archer参与纽约、新泽西、得州和佛州等项目。这意味着美国低空经济正在跨越“原型机展示”阶段,逐渐进入认证—运行—空域基础设施—规模部署的产业化验证期。
这笔交易也意味着eVTOL开始进入“赢家集中”的第二阶段,而不是整个行业被波音看空。疫情后大量eVTOL初创公司依靠资本市场融资烧钱研发,但航空制造存在极高的认证成本、事故责任、制造资本开支和运营门槛,因此最终不太可能容纳几十家独立整机厂;波音把Wisk、SkyGrid和Insitu集中到Archer,同时自己成为接近20%的战略股东,实际上是在主动推动资源向头部平台集中。未来低空经济真正可能获得长期估值溢价的公司,不再只是“飞机能飞起来”的公司,而是能够同时跨越适航认证、规模制造、Physical AI自主飞行、空域数字化和军民两用商业模式五道壁垒的平台型企业。
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