Yangilangan versiya 3 - McDonald's mijozlar oqimi tiklanishi kechikishi mumkinligini ogohlantirdi; 8.5 milliard dollar sarmoya rejasini e'lon qildi

Matn to‘liq qayta yozilgan, 4- va 5-bandlarga rahbariyat izohi, 10-bandga tahlilchi fikri qo‘shildi

Anuja Bharat Mistry/Waylon Cunningham

Reuters, 23-sentabr - McDonald’s MCD.N chorshanba kuni ogohlantirishicha, inflyatsiya darajasi yuqori bo‘lib turgancha qolar ekan, asosiy bozorlardagi mijozlar soni deyarli o‘zgarmasligi mumkin, garchi kompaniya 8.5 milliard dollarlik franchayzi qo‘llab-quvvatlash rejasini va uzoq muddatli o‘sish tashabbuslari ketma-ketligini e’lon qilgan bo‘lsa ham, uning aksiyalari narxi yana ham 5% ga pasaydi.

Bu ogohlantirish investorlarning xavotirini kuchaytirdi — McDonald’sning biznesi kutilganidan ko‘ra sekin tiklanishi mumkin, garchi kompaniya yangi “NEXT” strategiyasini ishga tushirayotgan bo‘lsa-da, oldingi choraklarda savdodagi pasayish kuzatilgan va narx-jihatidan raqobatbardosh raqiblar tahdidi ortmoqda.

O‘tgan oy, McDonald’sning ikkinchi chorakda AQSh savdo o‘sishi kutilgan darajaga yetmadi (link), hamda kompaniya xatoliklar natijasida tashriflarni qisqartirgan kam daromadli mijozlarni jalb etishda to‘sqinlik bo‘lganini aytdi.

Chorshanba kuni AQSh biznesining yangi rahbari Sky Anderson (link) bu kamchiliklarni tan oldi va McDonald’s “doimiy ijro” borasida sust ekanini, restoranda ish faoliyatini takomillashtirish zarurligini ta’kidladi.

“Talabni ko‘proq yaratib, uni samaraliroq qondira olgan korxonalar oxir-oqibat g‘olib bo‘ladi,” dedi bosh direktor Chris Kempczinski investorlar yig‘ilishida.

McDonald’s iyun oyida e’lon qilgan “NEXT” strategiyasi asosanovqat sifatini, xizmat tajribasini, narx-foyda nisbatini va innovatsion salohiyatni oshirishga qaratilgan bo‘lib, kompaniya menejerlari chorshanba kuni bu dastur ijrosining aniq yo‘l xaritasini ilk bora batafsil bayon qildi.

Rejada shuningdek, operatsion jarayonlarni soddalashtirish, restoran dizaynini zamonaviylashtirish, xodimlarni o‘qitishga sarmoya kiritish va sun’iy intellekt asosida ishlovchi ArchIQ restoran boshqaruv tizimi qo‘llanilishini kengaytirish mavjud — ushbu tizim drive-thru buyurtma olish kabi vazifalarni avtomatlashtira oladi.

O‘tgan oy AQSh bo‘yicha prezident lavozimiga tayinlangan va kompaniyaning transformatsiya strategiyasini yetaklaydigan Anderson chorshanba kuni aytishicha, McDonald’s o‘zining mahsulotlariga doimiy ravishda o‘zgarib borayotgan iste’molchilar xohishlari, jumladan GLP-1 foydalanuvchilarining yuqori proteinli va moslashuvchan porsiya variantlari talabini inobatga olmoqda.

Anderson qo‘shimcha qilishicha, kompaniya nonushta, tushlik va kechki ovqat uchun protein asosliligini oshirish maqsadida idishli taomlar, gril tovuq va tuxumli yengil taomlar kabi yangiliklarni joriy qilish imkoniyatlarini o‘rganmoqda.

“Iste’molchilar qaror qabul qilganda nafaqat narxni hisobga oladi, McDonald’s ularga chegirmalar emas, balki tashrif uchun qo‘shimcha sabablar taqdim etishi kerak,” — deydi eMarketer tahlilchisi Susie Davidkhanian.

Rejaning bir qismi sifatida McDonald’s kelgusi o‘n yil davomida franchayzilarga 8.5 milliard dollar yordam ko‘rsatish va 2030 yilga borib restoran samaradorligi hamda operatsion foyda marjasini taxminan 50% atrofidagi o‘rtacha past darajaga yetkazish bo‘yicha yangi maqsad o‘rnatganini bayon etdi.

Kompaniya ushbu strategiya natijasida restoran darajasida samaradorlik 250 bazis punktga o‘sishini va AQShdagi har bir o‘rtacha restoran uchun yiliga qariyb 100 ming dollar qo‘shimcha naqd oqimi keltirishini kutmoqda.

8.5 milliard dollar investitsiyadan taxminan 5 milliard dollari 2030 yilgacha franchayzilarga ijarani kamaytirish va kapital yordami bilan birgalikda yo‘naltiriladi.

Hamburger tarmog‘i kompaniyasi do‘konlarni kengaytirish 2027 yilda umumiy tizim savdosiga 2.5% ga yaqin o‘sish qo‘shishini, ammo 2030 yilga kelib bu ko‘rsatkich taxminan 2% ga pasayishini kutmoqda.

(Ingliz tilini ona tili sifatida bilmaydiganlar uchun Reuters o‘z xabarlarini bir nechta boshqa tillarga avtomatlashtirilgan tarzda tarjima qiladi. Avtomatlashtirilgan tarjima xatolarga ega yoki zarur kontekstni to‘liq qamrab olmasligi mumkin bo‘lgani sababli, Reuters avtomatik tarjimada aniqlikni kafolatlamaydi va faqat o‘quvchilar uchun qulaylik yaratish maqsadida xizmat ko‘rsatadi. Avtomatlashtirilgan tarjimadan foydalanish tufayli yuzaga kelgan har qanday shikast yoki yo‘qotish uchun Reuters javobgar emas.)