EnerSys прагне досягти до 96% максимальної ефективності для системи живлення Alpha XM Edge у рамках оновлення розробки
Bitget2026/09/29 12:18- EnerSys повідомила про прогрес у розробці своєї зовнішньої енергосистеми Alpha XM Edge для кабельних широкосмугових мереж, націлюючись на комерційну доступність у 2027 році.
- Проектний показник передбачає до 96% пікової ефективності перетворення енергії, очікуючи завершення валідації та кваліфікації продукту.
- Основні апаратні та програмні етапи виконані; робота триває над інтеграцією системи, валідацією, готовністю до виробництва, залученням клієнтів.
- Тестування валідації охоплює перехід лінія-резерв, роботу у надлишковому режимі, захист у разі перенапруги, надструмів, коротких замикань.
- Розширені польові випробування з клієнтами заплановано на осінь 2026 року; обмежена доступність очікується навесні 2027 року, ширший запуск — влітку 2027 року.
Відмова від відповідальності: зміст цієї статті відображає виключно думку автора і не представляє платформу в будь-якій якості. Ця стаття не повинна бути орієнтиром під час прийняття інвестиційних рішень.
Вас також може зацікавити
JPMorgan знизив цільову ціну Boeing до 240 доларів
"Вперше в історії" заздалегідь оголошено річні прогнози! JPMorgan зберігає рейтинг "підвищити" для ASM International (ASMIY.US), очікування прибутку можуть бути переглянуті у бік підвищення.
JPMorgan зберігає рейтинг "надати" для ASMI з цільовою ціною 1174 євро; зазначає, що компанія вперше надала прогноз на 2027 рік, що забезпечує дуже високу прозорість, і прибутковість може бути переглянута у низькому двозначному відсотковому діапазоні.
Deutsche Bank підвищив цільову ціну Coca-Cola (KO.US) до 101 долара: результати третього кварталу перевершили очікування, “шум” четвертого кварталу не викликає занепокоєння.
Аналітики Deutsche Bank під керівництвом Steve Powers опублікували звіт, повторно підтвердили рейтинг "купувати" для компанії Coca-Cola (KO.US) і підвищили цільову ціну з 98 доларів до 101 долара, що відповідає приблизно 3% потенціалу зростання.
