Марк Кьюбан каже: «Програмне забезпечення мертве» — і те, що його замінює, змінить усе
Мільярдер-підприємець Mark Cuban б’є на сполох щодо традиційної технологічної індустрії, стверджуючи, що епоха жорстких Software-as-a-Service (SaaS) завершилася, оскільки штучний інтелект (AI) зміщує цінність від створення інструментів до їх персоналізації.
Смерть жорсткого програмного забезпечення
У вірусному інтерв’ю на подкасті Technology Brothers (TBPN) Cuban озвучив тверезий прогноз для багатомільярдної індустрії програмного забезпечення. Він стверджує, що епоха “статичних” інструментів — коли бізнеси змушені підлаштовувати свої робочі процеси під обмеження софту — швидко добігає кінця.
"Програмне забезпечення мертве, тому що все буде кастомізовано під ваше унікальне використання," — заявив Cuban, вказуючи на зсув, коли AI-моделі підлаштовуються під конкретні потреби бізнесу в реальному часі.
Він зазначив, що навіть такі гіганти індустрії, як Microsoft Corp. (NASDAQ:MSFT), усвідомлюють цей перехід до “унікального використання” замість платформ загального призначення.
ETF, що відстежують акції програмного забезпечення у США, поки що відстають у 2026 році. iShares Expanded Tech-Software Sector ETF (BATS:IGV) впав на 19,34%, а State Street SPDR S&P Software & Services ETF (NYSE:XSW) знизився на 17,56%.
Mark Cuban щойно проголосив програмне забезпечення мертвим, і наслідки цього знищать індустрії раніше, ніж більшість людей зрозуміють, що сталося.
— Dustin
Cuban: "Програмне забезпечення мертве, тому що все буде кастомізовано під ваше унікальне використання."
Жорсткий SaaS вмирає. Бізнеси перестають підлаштовуватися під…
Велика можливість впровадження
Хоча смерть традиційного SaaS може загрожувати старим технологічним компаніям, Cuban бачить величезну можливість для наступного покоління працівників.
Він вважає, що “альфа” вже не в створенні наступної великої AI-моделі, а у впровадженні цієї потужності для 33 мільйонів малих і середніх бізнесів у США, які не мають бюджету на окремі AI-відділи.
Порада Cuban студентам пряма: зосередьтеся на застосуванні, а не на створенні. "Вивчайте все, що можете про AI, але ще більше — як впроваджувати їх у компаніях," закликав він.
Він підкреслив, що вміння зайти у традиційний бізнес — наприклад, у роздрібний магазин взуття — і показати, як налаштувати модель під їхні специфічні операції, — саме тут майбутнє зайнятості.
Новий кар’єрний рубіж
Оскільки AI-інструменти на кшталт OpenAI Sora та Alphabet Inc. (NASDAQ:GOOG) (NASDAQ:GOOGL) Google Veo продовжують розвиватись, Cuban прогнозує, що “Technical Translator” стане найважливішою роллю в економіці.
Закриваючи міст між складними даними та реальними проблемами, молоді спеціалісти можуть модернізувати економіку бізнесу швидше, ніж будь-коли.
"Це — кожна робота, яка буде доступна для дітей після школи," підсумував Cuban, "тому що кожна компанія цього потребує."
Mark Cuban () про наступну велику професію, на якій мають зосередитися студенти.
— TBPN
Більшість компаній не знають, як впроваджувати AI, особливо малий бізнес.
"Немає нічого інтуїтивного для компанії щодо інтеграції AI."
"Компанії зараз не розуміють, як впроваджувати AI, щоб отримати…
Зображення через Imagn Images
Відмова від відповідальності: зміст цієї статті відображає виключно думку автора і не представляє платформу в будь-якій якості. Ця стаття не повинна бути орієнтиром під час прийняття інвестиційних рішень.
Вас також може зацікавити
Якщо прибутковість державних облігацій США буде продовжувати зростати, які дії наступними вживатиме Вашингтон?
Міністерство фінансів вже підтримує ліквідність шляхом збільшення випуску короткострокових казначейських облігацій і здійснення невеликих викупів. Деякі пропонують скорочення витрат для вирішення питання боргового навантаження. Політичні обмеження зміщують ризики в бік інфляції, що шкодить інтересам власників облігацій. Карен Бреттел, Reuters, 5 жовтня – Вартість запозичень для уряду США зростає, і він майже вичерпав прості інструменти для контролю витрат на запозичення. Доходність довгострокових державних облігацій наближається до пікових рівнів за останні двадцять років, і це, здається, не тимчасове явище. Вашингтон активно випускає державні облігації для покриття дефіциту, який не зменшується. Інфляція знижується повільно. Хоча сектор нерухомості та автомобільна промисловість стикаються з труднощами, сплеск інвестицій у штучний інтелект підтримує економічну активність, не дозволяючи ставкам знизитися. В результаті, з понад 40 трлн доларів боргу, щорічні витрати лише на обслуговування боргу складають близько 1 трлн доларів. Вашингтон має варіанти для реагування: збільшити залежність від короткострокових запозичень або, у крайніх випадках, Fed може встановити обмеження на довгострокову доходність. Але чим активніше використовуються ці заходи, тим вище ризик інфляції, а це означає, що власники облігацій можуть зазнати ще більшого болю. Головний економіст Apollo Global Management Торстен Слок зазначає, що з кожних 5 доларів податкових надходжень 1 долар йде на виплату боргу – “це дуже, дуже велике число, і воно буде збільшуватися”. Президент США Дональд Трамп в інтерв'ю Time від 28 вересня заявив, що борги можна погасити за допомогою економічного росту або інфляції. Якщо ці варіанти не спрацюють, у Міністерства фінансів є інші вибори – від помірних до радикальних. Зараз воно більше покладається на випуск короткострокових казначейських облігацій і здійснює невеликі викупи старого боргу для збільшення ліквідності на ринку. У гіршому сценарії наступним кроком стане втручання Fed. Один з варіантів – масова купівля довгострокових облігацій, подібно до “операції Twist” з 1961 року; інший – пряме встановлення обмежень на довгострокову доходність – заходи, які США не застосовували з часів Другої світової війни. Чим радикальніше буде втручання, тим сильніше можна знизити ставки, але водночас зростає ризик інфляції. “Ми поступово наближаємось до точки, коли уряд явно незадоволений поточним рівнем ставок”, – заявив у недавній інвестиційній події CEO DoubleLine Capital Джеффрі Гундлах. Операція Twist З досвіду, першою мірою ескалації ймовірно стане повне відновлення “операції Twist”: продаж короткострокових облігацій та купівля довгострокових для вирівнювання кривої доходності. Для значущої операції потрібна участь Fed, але без явної фінансової кризи Fed ймовірно нічого не робитиме. Слок зазначає, що без балансу Fed у Міністерства фінансів “обмежені ресурси для зниження ставок”. Однак Голова Fed Кевін Вош критикував Fed за зберігання великої кількості державних облігацій та інших цінних паперів, вважаючи масову купівлю розмиванням меж між монетарною політикою та управлінням державним боргом. Він закликає до нової угоди між Міністерством фінансів і Fed, за якою голова Fed та міністр фінансів публічно погоджують цілі щодо балансу Fed та випуску облігацій. Контроль кривої доходності Якщо купівля в рамках “операції Twist” не спрацює, наступний крок – контроль кривої доходності: центральний банк обіцяє необмежено купувати держборг, щоб тримати довгострокові ставки нижче граничного рівня. Fed встановлював граничну доходність довгострокових облігацій на рівні 2,5% з 1942 по 1951 рік для фінансування війни та післявоєнного відновлення. Японський центральний банк застосовував варіацію цієї політики у 2016-2024 роках. Штучне зниження ставок за допомогою контролю кривої доходності знімає політичний тиск, пов’язаний з дефіцитом, але це працює лише поки інвестори не бояться отримати знецінені інфляцією долари. Якщо ця впевненість порушиться, купівля облігацій для зниження ставок навпаки стимулює інфляцію, яку мала б приховати. Старший науковий співробітник Меркатус Центру Джордж Мейсон Університету Веронік де Рюж зазначає, що єдиний шлях вирішити боргову проблему – це скорочення витрат: “Конгресу потрібно провести фіскальне коригування, тобто вжити жорстких заходів. Fed не може зробити це самостійно”. Дві стратегії Головний економічний радник Capital Economics Джон Хіггінс зазначає, що з часів Другої світової війни США лише двічі суттєво зменшували співвідношення боргу до ВВП, і кожного разу власники облігацій опинялися у різних умовах. Після війни частка боргу у ВВП знизилась з 106% у 1946 році до 23% у 1974-му, а прибутковість десятирічних облігацій зросла з 2,2% до 7,5%. У 90-х співвідношення боргу до ВВП впало з 48% до 32%, а прибутковість теж впала. Що спричинило цю різницю? Після війни обмежені витати на запозичення та відносно висока інфляція стимулювали номінальний економічний ріст, випереджаючи ставки за обліг
«Високі прибутковості держоблігацій США + зміцнення долара» випробовують ринки, що розвиваються
Morgan Stanley вважає, що прибутковість державних облігацій США зросла майже на 90 базисних пунктів, у поєднанні з посиленням долара США, це підвищило чутливість ринків, що розвиваються, до зовнішніх шоків з 25% до історичного максимуму 55%-60%. Наразі суверенний спред близько 200 базисних пунктів, буфер оцінки вичерпано, а розрив між припливом коштів у місцеві облігації та доходністю досяг найвищого рівня з 2013 року. Базовий прогноз — низька дохідність, а не безладні розпродажі; основну увагу приділяють хеджуванню South African Rand і Mexican Peso; результат виборів у Бразилії може стати ключовою змінною.
