Лист генеральної директори з нагоди 8-ї річниці: 8се для ідеальних угод

Святкуючи нашу 8-му річницю, я розмірковую про витоки деяких наших найуспішніших кроків за останні дванадцять місяців. У нас були ідеї, в успіх яких я вірила, але ми не могли бути впевнені. Я мала багато особистих розмов із клієнтами, які були розчаровані певними обмеженнями, — але я не могла сказати напевно що наші користувачі, наприклад, купуватимуть акції до IPO або цікавитимуться торгівлею токенізованими акціями. Чого я ніколи не могла передбачити, так це того, що реалізація цих ідей перевершить усі наші найсміливіші очікування.

Ми були не єдиними, хто був вражений; минулого вересня, коли ми оголосили про нашу трансформацію в UEX — універсальну біржу — скептицизм не змусив себе чекати. Дехто називав це маркетинговим трюком до нашої річниці. Інші казали, що ми женемося за трендом RWA. Ми ніяк не реагували на це, тому що знаємо, що найпотужніша відповідь — це не почати виправдовуватися. Ми віддаємо перевагу діям.

Еволюція Bitget за останні 12 місяців ніколи не була реакцією на дії конкурентів. Це було повʼязано з тим, що ми чітко бачили: користувачі застрягли у фрагментованому світі — різні активи, різні акаунти, різні часові пояси та країни. Бажання керувати криптовалютою, акціями США, сировинними товарами та валютними парами в одному місці все ще, якимось чином, було необґрунтованим запитом. Нам це здавалося нелогічним. Тож ми змінили систему.

Сьогодні майже кожна велика біржа почала впроваджувати послуги торгівлі традиційними фінансовими інструментами. Цей напрямок? Ми стали його першопрохідцями. Період з 2025 по 2026 рік стали початком ери справжньої мультиактивної торгівлі — і Bitget відіграла в цьому далеко не останню роль.

Від претендента до інноватора галузі

Протягом тривалого часу Bitget була в ролі претендента.

На початку ми не мали ні ранньої впізнаваності бренду, ні великих каналів трафіку, ні переваги тих, хто зайшов першим. Саме тому ми розуміли краще за будь-кого, що єдиний шлях вперед — це зосередитися на створенні. Жодної внутрішньої політики, жодної гонитви за короткостроковим хайпом, кожна крапля нашої енергії була спрямована на продукти та користувачів. Цей менталітет претендента став нашою найважливішою конкурентною перевагою.

Водночас ми продовжували ставити фундаментальніше питання: як насправді має виглядати трейдинг?

З розвитком технологій відповідь стала очевидною. Розподіл на CEX і DEX застарів. Обидві моделі все ще залишалися в пастці кордонів криптосвіту. Для користувачів, які, на додаток до своїх криптоактивів, хотіли отримати доступ до акцій США, золота та валютних пар, жодна з них не пропонувала реального рішення.

Тому ми створили UEX — модель продукту, де користувачі можуть отримати доступ до торгівлі різними класами світових активів через єдиний акаунт. Це уніфікований досвід, єдина інфраструктура ліквідності, й усе це в межах знайомих криптокористувачам інструментів. Один акаунт без кордонів, який постійно вдосконалюється.

Через рік після впровадження UEX, Bitget більше не просто претендент. Ми представили низку нових рішень для галузі:

Ми стали першою великою біржею, яка запустила безстрокові фʼючерси на акції. Першими запропонували ончейн-торгівлю токенами безпосередньо зі спотового акаунта через Bitget Onchain. Першими забезпечили як первинну підписку, так і вторинну торгівлю для pre-IPO токенів. Першими запустили єдиний акаунт з різними класами активів, на якому токени акцій США можна використовувати як маржинальне забезпечення. Перша криптобіржа, що запропонувала торгівлю опціонами на акції США. Першими додали до лістингу гонконгські фондові контракти Quanto. І перші, хто представив GetClaw — перший у світі автономний ШІ-агент для торгівлі, що не потребує встановлення.

Кожне з цих досягнень випливало з одного й того самого переконання: користувачі не повинні платити за структурні недоліки галузі. Мислення претендента не дає нам зупинитись на досягнутому. Але глибинна мотивація всього, що ми створюємо, завжди була однаковою: прагнути до ідеальних угод.

Ера мультиактивів: наш звіт про успіхи

Цього року на виставці Online Trading Expo компанію Bitget було названо Найкращою світовою платформою для торгівлі мультиактивами — це наша перша велика галузева нагорода у сфері традиційних фінансів. Сама нагорода не є головною, важливо те, про що вона свідчить: біржа, що починалася з криптовалют, тепер отримує визнання світу традиційних фінансів.

На заході я виступила з основною доповіддю перед авдиторією, що складалася з професіоналів TradFi, криптотрейдерів і багатьох людей, які все ще спостерігають за обома світами з боку. Я поділилася переконанням, у яке глибоко вірю: «Майбутнє фінансів не будуватиметься навколо вибору між традиційними та цифровими активами. "Воно будуватиметься на тому, щоб зробити доступ до всіх ринків простішим, ефективнішим та більш взаємопов'язаним.» Роль блокчейну полягає не в тому, щоб замінити наявні фінансові ринки, а в тому, щоб допомогти їм працювати краще.

Дані вже підтверджують це. Ось як виглядав наш перший рік:

На піку некриптовалютні активи становили 40% від загального обсягу торгівлі на Bitget. Безстрокові фʼючерси на активи TradFi і CFD перевищили 10 млрд дол. США щоденного обсягу торгівлі кожен, охоплюючи акції, золото, сиру нафту та валютні пари. Для rToken було зафіксовано понад 3 мільйони транзакцій — і кожен четвертий новий користувач Bitget тепер починає свій шлях з rToken.

Якщо казати про різноманітність продуктів, rToken підтримує понад 1000 активів, фʼючерси на активи TradFi охоплюють понад 300 інструментів, а CFD — майже 100 пар, що є найширшим покриттям активів у галузі. Що стосується ліквідності, ліквідність rToken на Bitget є лідером у галузі; глибина книги ордерів на контракти акцій M7 посідає перше місце у світі; а ліквідність товарних контрактів на золото, срібло та сиру нафту також є найкращою в галузі. Якщо ми говоримо про ефективність використання капіталу, UTA на Bitget — це перший на ринку справжній єдиний акаунт з кількома класами активів, що підтримує токени акцій як маржу — один і той самий капітал може одночасно служити позицією, маржинальним забезпеченням та активом, що генерує дохід. Що стосується інструментів для торгівлі, то тут можна сказати про ШІ, який бере на себе виконання, від GetAgent до AI Playbook і GetClaw, тоді як трейдери зосереджуються на прийнятті рішень.

Нашою метою ніколи не було просто додавання якомога більшої кількості продуктів. Ми завжди прагнули надати користувачам у всьому світі доступ до ринків, які їм потрібні, в одному місці, з якістю виконання, на яку вони заслуговують.

Все для ідеальних угод

Є рядок із «Книги пісень», одного з найдавніших класичних текстів Китаю, який залишився зі мною: «Відсікти та підпиляти, витесати та відшліфувати». Він описує виготовлення нефриту — кожен крок не є повторенням попереднього, а глибшим вдосконаленням. Створення торгової платформи працює так само. Завжди буде ще один рівень, який потрібно вдосконалити.

У Bitget ми віримо в те, що ми робимо «все для ідеальних угод». Для нас це включає чотири принципи: максимальна ефективність використання капіталу, максимальна свобода від часових і географічних обмежень, максимальна рівність можливостей і максимальна чіткість прийняття рішень. Bitget перебудовує глобальну фінансову торгівлю на базі блокчейну з нуля. Ці чотири принципи лежать в основі кожного нашого продуктового рішення.

З боку клієнтів, ми продовжуватимемо зміцнювати нашу пропозицію для інституційних інвесторів. Це означає покращення продуктивності API, поглиблення залучення прайм-брокерів і команд, що займаються кількісним трейдингом, а також надання спеціалізованого обслуговування та операційної підтримки для інституційних клієнтів. Для користувачів з великим капіталом ми створимо спеціальний VIP-канал обслуговування. І ми продовжуватимемо обслуговувати кожного роздрібного користувача з тією ж відданістю: надаючи по-справжньому рівний доступ до ринку більшій кількості людей.

Якщо казати про продукти, то ми оновимо інфраструктуру API та можливості кількісної торгівлі, завершимо повний ланцюжок фінансових послуг rTOKEN, зокрема дивіденди, регулярні інвестиції та кредитування, а також просуватимемо глибоку інтеграцію крос-активного акаунта UTA. Бачення доступу до світових можливостей з одного акаунта має стати більш реальним і доступнішим для кожного користувача.

Інституційний напрямок є ключовим стратегічним пріоритетом Bitget на наступному етапі. Станом на другий квартал 2026 року чисті активи інституційних клієнтів зросли на 45% порівняно з третім кварталом 2025 року. Кількість основних активних маркет-мейкерів зросла з 90 до 248 фірм — це збільшення на 176%. У майбутньому ми будемо послідовно інвестувати в те, що найбільше хвилює інституційних користувачів: якість виконання, що означає зменшення затримки зіставлення, прослизання та часу безвідмовної роботи системи; безпеку та сегрегацію активів; а також повний стек інституційних послуг, від підʼєднання FIX/API та субакаунтів з портфельною маржею до OTC RFQ і кредитних ліній.

Моєму синові виповнюється вісім років, він стає набагато самостійнішим. Він сам збирає свій портфель, пакує власні перекуси та більше не потребує, щоб я керувала кожним його кроком. Я бачу паралелі з Bitget, оскільки ми також святкуємо восьму річницю цього року. Ми пройшли шлях від перших днів пошуку нашого напрямку та нашого голосу до становлення лідером галузі на світовій арені, з нашими VIP-клієнтами та інституційними клієнтами, а також у всій фінансовій індустрії. Весь цей час прокладаючи чіткіший шлях до нашого IPO.

Так само, як і мій син, ми розвиваємося не у вакуумі. Те, що ми переживаємо зараз, — це не просто історія зростання однієї біржі. Це справжня демократизація фінансів. Мільярди людей у всьому світі досі відрізані від глобальної фінансової системи. У них немає відповідних рахунків, належних інструментів, жодного шляху отримати доступ до світових ринків активів. Ми знаємо, що це має змінитися. UEX створено саме для того, щоб відчинити ці двері.

У гонитві за ідеальними угодами немає фінішної прямої. Є лише наступна угода, яку треба укласти правильно.

Дякуємо кожному користувачеві, який був з нами на цьому шляху, та кожному трейдеру, який продовжує серйозно виконувати свою роботу, навіть попри шум. Ера мультиактивів тільки починається.

Грейсі Чен

CEO, Bitget

Вересень 2026 р.