Семидневный совокупный объем сжигания DMDAO прев ысил 33 317,77 DMD
5 мая 2026 года, благодаря высокочастотной и стабильной работе системы маркет-мейкинга Matrix Prime, протокол DMDAO завершил новый раунд удаления активов. Мониторинг в реальном времени на блокчейне показывает, что объем сжигания DMD продолжает оставаться высоким, а протокол движется к своей окончательной цели дефицитности с беспрецедентной скоростью.
Основные данные по сжиганию
Совокупный объем сжигания за последние 7 дней: 33 317,77 DMD
Текущий тренд дефляции: ежедневный объем сжигания стабильно растет, что приводит к значительному эффекту концентрации активов.
По мере того как общее предложение ускоренно сжимается в «черную дыру» сжигания, ценность оставшихся токенов переживает структурный рост. DMD официально открыл односторонний канал к своей финальной цели в 1 000 000 токенов, где каждый токен будет выступать в качестве основного показателя суверенитета экосистемы.
Дисклеймер: содержание этой статьи отражает исключительно мнение автора и не представляет платформу в каком-либо качестве. Данная статья не должна являться ориентиром при принятии инвестиционных решений.
Вам также может понравиться
Дженнифер Джонс: объявила о выходе на пенсию из биржи Global, Inc.
Заказы на продукцию фабрик в США в августе выросли всего на 0,1% по сравнению с предыдущим месяцем; инфраструктура для AI поддерживает производственный сектор, спад заказов на авиалинии частично компенсировал рост.
В пятницу Бюро переписи Министерства торговли США объявило, что за август заказы на заводскую продукцию выросли на 0,1% по сравнению с предыдущим месяцем, полностью соответствуя ожиданиям рынка, а в годовом выражении увеличились на 6,8%. Рост за июль был пересмотрен с 0,9% до 0,8%. Заказы на машины и электрооборудование выросли на 1,1% по сравнению с предыдущим месяцем, в то время как заказы на гражданские самолёты и их комплектующие резко упали на 4,3%. Заказы на капитальные товары не для обороны, за исключением самолётов, увеличились на 1,6% по сравнению с предыдущим месяцем.

