Immutable uruchamia dział gier mobilnych, celując w rynek wart 121 miliardów dolarów
Immutable, platforma do gier web3, która pomaga deweloperom uruchamiać i skalować gry, ogłosiła utworzenie nowego działu gier mobilnych, dążąc do zdominowania rynku mobilnego o wartości 121 miliardów dolarów.
- Immutable uruchomiło Mobile Gaming Division, mając na celu pozyskanie kolejnego miliarda graczy web3.
- Gry mobilne oferują szansę o wartości 121 miliardów dolarów, którą Immutable zamierza wykorzystać do wzrostu.
Mobile Gaming Division firmy Immutable obejmuje specjalistyczny zespół zadaniowy, którego głównym celem będzie wprowadzenie gier partnerskich na rynek mobilny wart ponad 121 miliardów dolarów. Platforma zauważyła, że ponad 50% graczy gra na urządzeniach mobilnych, generując rocznie 121 miliardów dolarów przychodu.
Nowa jednostka skoncentruje się na przyspieszeniu masowej adopcji gier web3 poprzez strategie skoncentrowane na urządzeniach mobilnych.
Studia mobilne budujące na platformie Immutable (IMX) otrzymają również wsparcie inwestycyjne, podczas gdy zespół będzie skupiał się na integracji on-chain i partnerstwach. W komunikacie prasowym ujawniono, że inicjatywa będzie skierowana do wydawców i sklepów z aplikacjami.
Immutable postrzega podejście skoncentrowane na rynku mobilnym jako kolejny krok w kierunku pozyskania kolejnego miliarda graczy do ekosystemu gier web3.
„Mobile to największa pojedyncza szansa w branży gier, ponieważ ponad połowa graczy na świecie gra teraz na swoich telefonach, generując 121 miliardów dolarów rocznie,” powiedział Robbie Ferguson, współzałożyciel Immutable. „Od czasu zmian prawnych w kwietniu, Immutable już doprowadziło trzy gry na pierwsze miejsce w rankingach mobilnych, takich jak App Store i Google Play,” dodał.
Immutable osiąga kluczowe kamienie milowe
Według współzałożyciela Immutable, platforma zobowiązuje się do znaczących inwestycji w nowe produkty, talenty i partnerstwa, dążąc do zwiększenia popularności gier on-chain.
Zakończenie przeszkód prawnych z Securities and Exchange Commission oraz osiągnięcia regulacyjne, takie jak CLARITY Act, zapewniają bardzo potrzebny wiatr w żagle. W hossie może to doprowadzić do kolejnego poziomu adopcji gier web3, a Immutable jest gotowe wprowadzić tę rzeczywistość na rynek.
Firma odnotowała znaczący wzrost od momentu powstania w 2018 roku, z ważnymi osiągnięciami, takimi jak uruchomienie Immutable Chain, skalowalnego rozwiązania Ethereum layer-2. Jest także portfel gamingowy Immutable Passport oraz platforma zaangażowania Immutable Play.
W ciągu ostatniego roku Immutable osiągnęło takie kamienie milowe, jak wprowadzenie ponad 180 nowych gier, ekspansja gier web2 oraz duże partnerstwa z giełdami scentralizowanymi i dostawcami stablecoinów.
Zastrzeżenie: Treść tego artykułu odzwierciedla wyłącznie opinię autora i nie reprezentuje platformy w żadnym charakterze. Niniejszy artykuł nie ma służyć jako punkt odniesienia przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych.
Może Ci się również spodobać
Kiedyś szaleńczo kupowali, dziś „arsenał” zmniejszył się o 51 bilionów wonów! Koreańscy inwestorzy detaliczni nie są już w stanie kupować
W ciągu czterech miesięcy "arsenał" detalicznych inwestorów z Korei spadł o 36,5%, wracając do poziomu z początku roku. Mimo że inwestorzy detaliczni łącznie netto kupili akcje o wartości ponad 75 bilionów wonów i nadal przejmują pozycje, napływ nowych środków został przerwany, a tempo uzupełniania znacznie odbiega od tempa zużycia. Dodatkowo, KOSPI w tym miesiącu gwałtownie spadł prawie o 20%, inwestorzy zagraniczni kontynuują netto sprzedaż, a obawy związane z ryzykiem kredytowym dotyczącym AI pogłębiają sytuację. W efekcie, bez wsparcia środków prywatnych, koreański rynek akcji w krótkiej perspektywie prawdopodobnie nie doczeka się trwałego odbicia.
Rozpad „transakcji konsensusu” i narodziny nowego konsensusu! Goldman Sachs wyjaśnia: Dlaczego instytucje obecnie znacznie zmniejszają swoje zaangażowanie w AI
Ekstremalnie zatłoczone transakcje typu "long na AI, short na wszystko inne" są obecnie boleśnie rozmontowywane — rynek nie zadowala się już "spalaniem gotówki jako narracją". Najwięksi dostawcy usług chmurowych muszą przy jednoczesnych nakładach inwestycyjnych rzędu 1,1 biliona dolarów wykazać rzeczywiste, wymierne przychody. Luka energetyczna na poziomie 40–50 gigawatów, rosnące koszty finansowania i zmiana makroekonomicznego paradygmatu z czasów "nadmiernych wydatków" powodują, że inwestowanie w AI przestaje być kwestią wiary, a staje się brutalnym testem zdolności do monetyzacji.
Wydatki kapitałowe na AI w impasie: przyspieszenie zwiększa presję na przepływy pieniężne, spowolnienie podważa narrację wzrostu
Nomura Securities uważa, że narracja inwestycyjna wokół AI jest obecnie uwikłana w wewnętrzne sprzeczności: jeśli giganci chmury przyspieszą wydatki kapitałowe, wolny przepływ gotówki będzie wciąż konsumowany, co prowadzi do wątpliwości dotyczących trwałości finansowania; jeśli jednak zwolnią, oznacza to, że popyt na AI oraz oczekiwania dotyczące zysków nie zostaną spełnione. Oba scenariusze prowadzą do zbycia aktywów. Nagromadzone długie pozycje podczas wrześniowej „gorączki inteligentnych agentów” po wywołaniu negatywnych katalizatorów doprowadziły do masowych stop-lossów, które rozprzestrzeniły się również na rynek amerykańskich obligacji skarbowych, kursy walut i rynek towarowy, prowadząc do systemowego delewarowania.
Dyrektor generalny Amazon (AMZN.US): pojemność chmury AWS została wyprzedana do 2027 roku, a znaczna część zdolności produkcyjnych na 2028 rok została już zobowiązana przez klientów
Jassy powiedział w piątek, że wraz ze wzrostem zapotrzebowania na infrastrukturę sztucznej inteligencji (AI), pojemność chmury obliczeniowej Amazon AWS została praktycznie wyprzedana do 2027 roku, a na 2028 rok znaczna część mocy została już zarezerwowana przez klientów.
Ceny krypto
Więcej
