トニー・マクッチ氏、Porcupineの再生でKitco Mining CEO of the Yearを受賞

トニー・マクッチ、Kitco MiningによってCEO of the Yearに選出

2026年2月にフロリダで開催された第35回BMO Global Metals, Mining & Critical Minerals Conferenceにて、Discovery Silver（TSX: DSV; OTCQX: DSVSF）の社長兼CEOであるトニー・マクッチ氏が、Kitco MiningのCEO of the Yearとして表彰されました。この栄誉は、Discovery Silverがオンタリオ州のPorcupine複合施設を再構築し、成長エンジンとして収益化した変革の年に続いて授与されました。

力強い運用および財務実績

2025年、Discovery Silverは180,000オンスの金を生産し、純利益1億700万ドル、フリーキャッシュフロー1億7200万ドルを初年度で達成しました。この資産は2024年にNewmontから取得したものです。マクッチ氏は、この好転は運用の協調と、これまで重要視されていなかった現場への新たな資本投資に起因すると述べています。

「1,000人が協力すれば驚くべき成果を出せる」とマクッチ氏は語りました。

将来の成長への再投資

マクッチ氏は、即座の配当支払いではなくDiscovery Silverがキャッシュフローを企業内部に再投資すると説明しました。「今後数年間は、株主価値は資本を再投資することで株式価値を高めることから生まれます」と強調しました。

探鉱活動の拡大

Discovery Silverは探鉱予算を大幅に増加させ、2026年には探鉱活動に6,500万ドル〜7,000万ドル以上を投入する計画です。これは従来の年間目標5,000万ドル前後から大きく増加しています。目的は会社の資源ベースを拡大し、Porcupine地区の鉱山運用寿命を延長することです。

長期的な採鉱計画

マクッチ氏によれば、最近の予備的経済評価は、BordenおよびHoyle Pondの地下採鉱が2030年および2031年まで継続できることを示す一方、Pamourの露天掘り作業は2047年以降も存続する見込みです。継続的な掘削はこうした予測を補強し、規模や効率の向上を図るためのインフラ投資の指針となります。

コスト管理への注力

厳格なコスト管理はDiscovery Silverの戦略の柱です。「全体維持コストを1オンスあたり1,250ドル〜1,500ドルに抑えることが目標」とマクッチ氏は述べ、達成には2〜3年かかる可能性があると指摘。資本支出は費用ではなく利益率向上のための投資と捉えるべきと強調しました。「資本投資は単なるコストではなく、価値創造の手段です」と付け加えました。

財務の柔軟性と拡大

2026年の初め、Discovery Silverは無借金で、より低金利の未使用クレジットラインにより高利回りの運転資金枠を置き換え、市場低迷時にも柔軟性を確保しています。

メキシコでの進展とリスク管理

オンタリオ州の事業に加え、Discovery SilverはメキシコのCorderoプロジェクトを推進中です。現在、最終的な環境許可を待つとともに、引き続き実現可能性や工学的な作業を進めています。メキシコの一部地域でのセキュリティ課題を認識し、現地の安全対策、調達、製造管理を強化したとマクッチ氏は述べています。

市場サイクルへの備え

マクッチ氏は、高い金価格でも市場のサイクルは避けられないと警告し、コスト規律と業務の耐久性を維持し景気後退に備える重要性を強調しました。

リーダーシップと戦略の評価

CEO of the Year受賞は、Discovery Silverの2025年の顕著な業績および、鉱山寿命の延長、コスト削減、Porcupine複合施設を持続的成長に導くための事業への再投資というマクッチ氏のアプローチを評価するものです。