Web3の次のブームはアフリカ、LATAM、アジアから来るのか？Liskが1,500万ドルを賭ける

Liskは、アフリカ、ラテンアメリカ（LATAM）、東南アジアのWeb3スタートアップを加速させることを目的とした1,500万ドル規模のベンチャーイニシアティブ「Lisk EMpower Fund」を立ち上げました。

このファンドは、評価額が過去最高を記録し、リターンがますます低下している飽和状態の西側ベンチャーシーンに対するカウンターウェイトとして位置付けられています。

Liskの1,500万ドルEMpower FundがグローバルVCが見逃すギャップを狙う

Liskは、世界で最も変革的なWeb3企業が、シリコンバレーからしばしば見過ごされてきたフロンティア経済圏から現れると賭けています。

Lisk EMpower Fundは、スタートアップ1社あたり最大25万ドルの資本を提供し、規制遵守、トークン化、資金調達戦略に関する実践的なアドバイザリーも行います。

初期の受給者には、南アフリカのLov.cash（デジタルサプライチェーン）、Afrikabal（アグリテック）、インドネシアのIDRX（ステーブルコイン）、SigraFi（金担保型レンディング）が含まれています。

実際の証拠👇Lisk EMpower Fundが支援した最初の4社：https://t.co/sTBXaeQt5m 🇿🇦 — 南アフリカで小売業者とサプライヤー間のサプライチェーンをデジタル化Afrikabal 🌍 — アフリカ全土の小規模農家とバイヤー・投資家をつなぐIDRX 🇮🇩 — a…

— Lisk (@LiskHQ) October 2, 2025

Liskの投資責任者であるGideon Greavesによれば、このファンドの仮説はシンプルです。グローバルVCがリスクと見るところに、Liskは見過ごされた価値を見出しています。

「アフリカ、LATAM、東南アジアの創業者たちは、ベンチャー資金へのアクセスが限られていても、実際に採用されるプロダクトを作れることをすでに証明しています」とGreavesはBeInCryptoに語りました。

5.2兆ドルの未開拓の機会

新興市場は推定5.2兆ドルの未開拓投資機会を有しており、過去15年間のベンチャーリターンは年平均9～11％です。しかし、これらの地域の多くの創業者は、機関投資家の支援なしに自力でシリーズAのトラクションを獲得しています。

Greavesは、この必要性に駆られた起業家精神こそが、しばしばレジリエントな創業者を生み出す最良のレシピだと考えています。

「自分のプロダクトに感情的に強く結びつき、それを自分自身の延長と見なしている人間です」と彼は説明しました。

スタートアップがトラクションを示した後にのみ参入することで、Liskはリスクを低減しつつ、アドバイザリーを組み込んで企業が「シリーズA準備完了」となるよう支援します。

つまり、Lisk EMpower Fundの受給者は、規制遵守、トークン化戦略、資金調達準備に関するアドバイザリーサポートを受けることができます。

「Lisk EMpower Fundは私たちに資本、信頼性、コミュニティを与えてくれ、Afrikabalをローカルのパイロットからグローバルなインフラ競争者へと変貌させました」とAfrikabalのCEO、Oghenetejiri JesseはBeInCryptoへの独占声明で述べました。

Greavesは、このアプローチを西側投資家によく見られる「パラシュートキャピタル」と呼ばれるものと対比させました。

リスクと価値の断絶を埋める

何十年もの間、西側VCはフロンティア市場を不安定かつ不透明と見なしてきました。Liskはその見方を否定します。

「西側VCが『リスク』と見るところに、私たちは過小評価された機会を見出します。新興市場は不安定なのではなく、資本不足で誤解されており、西側よりも速くスケールしています」とGreavesは述べました。

このポジショニングはLiskに二重の利点をもたらします。一方で創業者は資金以上のものを得られ、他方でグローバル投資家は精査されリスクが低減された案件を受け取ることができます。

米国のシード段階ベンチャーが3年間でほぼゼロのリターンに直面する中、資本供給とフロンティア需要の断絶は拡大しており、Liskはそのギャップを埋めることを目指しています。

「私たちはハイプを追いかけているのではありません。見過ごされた価値を解き放ち、フロンティア市場とグローバル資本をつなげているのです」とGreavesは付け加えました。

トークン化とベンチャーの未来

EMpower Fundの特徴的な点は、リミテッドパートナー（LP）サブスクリプションのためのトークン化された構造です。LPシェアをデジタル化することで、Liskは従来10年間資本がロックされる資産クラスに流動性を導入します。

「トークン化は新たなリスクを生むものではなく、古くて不便なプロセスを単にデジタル化するだけです。トークンは実際のファンドシェアに直接紐づいているため、投機的な性質ではありません。より良いラッパーに過ぎません」とGreavesは述べました。

この構造により、小規模投資家も参加でき、セカンダリーマーケットでの流動性も可能になります。これはGreavesによれば、信頼性を示す動きです。

「VCが本当にWeb3を信じているなら、自らそれを採用して証明すべきです。」

スケールの副産物としてのインパクト

多くの新興市場ファンドがインパクトのみを売りにしているのとは異なり、Liskはビジネスファーストの視点を貫いています。

「私たちの市場では、インパクトは成功の副産物です。ブロックチェーンを活用した送金スタートアップは、何百万もの銀行口座を持たない家族のコストを下げています。デジタルアイデンティティを解決するベンチャーは、信用へのアクセスを拡大しています。これらはまず破壊的なビジネスですが、その成長が自然と大規模な社会的利益をもたらします」とGreavesは述べました。

彼にとって、ブロックチェーンが持つ透明性と信頼不要の効率性は、ローカルインパクトを測定可能かつ不可避なものにしています。

次のユニコーンの波

Liskは、金融インフラ、デジタルアイデンティティ、サプライチェーンの可視化に最大の機会を見出しています。Greavesは、2024年のモバイルマネー取引高が1.68兆ドルに達し、その3分の2がアフリカから生まれたことを、採用のスケールの速さの証拠として挙げました。

「ブロックチェーンには新興市場を先進国に変革する力があります。もし新興市場がオンチェーンインフラを最初に採用すれば、彼らが主導権を握るでしょう。一方、先進国は投機や短期的な利益に気を取られ、後追いを強いられることになります」と彼は締めくくりました。

もしLiskの仮説が正しければ、次世代のWeb3ユニコーンはシリコンバレーではなく、アフリカ、ラテンアメリカ、東南アジア全域で誕生し、西側は追いつくのに苦労することになるでしょう。