L'oro a 4600 dollari, è davvero caro?
Fonte: Wall Street Visione
JPMorgan osserva che, secondo i modelli tradizionali (fair value tra 1000 e 1900 dollari), l’oro è gravemente sopravvalutato, ma questo non significa che sia “sbagliato”: l’elevato premio riflette un pricing razionale per i rischi geopolitici, la perdita di credibilità del dollaro e il fallimento della strategia 60/40. I veri motori rialzisti – la “grande riallocazione” dei fondi pensione occidentali verso l’oro e il trade sulla stagflazione – non sono ancora partiti, quindi i 4.600 dollari potrebbero essere un “premio assicurativo” degno di essere pagato.
Dopo un notevole mercato toro durato cinque anni, culminato nel gennaio 2026 a circa 5.400 dollari, l’oro ha ritracciato fino a circa 4.600 dollari nel contesto delle tensioni iraniane. Per JPMorgan, i 4.600 dollari per l’oro sono giustificati, ma i veri compratori non sono ancora arrivati.
Il 7 maggio, secondo Trading Desk, il team di ricerca Asia-Pacifico di JPMorgan ha pubblicato un rapporto dopo un incontro con John Reade, Chief Market Strategist del World Gold Council (WGC), il cui messaggio principale è netto:
Secondo i modelli storici, il fair value dell’oro dovrebbe essere compreso tra 1000 e 1900 dollari; il prezzo attuale rappresenta il massimo premio dai tempi del 1971. Tuttavia, essere costoso non equivale a essere sbagliato. Questo boom (un ritorno in USD in 5 anni del +188%) è stato interamente guidato dalla domanda fisica asiatica e dalle banche centrali dei mercati emergenti (soprattutto dagli acquisti “nascosti” della Cina), mentre
Secondo la banca,
Il fallimento totale dei modelli: costoso, ma non necessariamente sbagliato
Per comprendere la logica attuale del prezzo dell’oro, bisogna riconoscere un dato di fatto:
Il modello GLTER del WGC stima il rendimento di lungo periodo dell’oro come il CPI USA +2-3%, suggerendo un fair value di circa 1.900 dollari. La storica correlazione di vent’anni tra oro e rendimenti reali USA (2001-2021) si è spezzata nel 2021 – se fosse ancora valida, il prezzo dell’oro oggi sarebbe vicino ai 1.000 dollari invece di 4.600.
Allora, per cosa stanno pagando gli investitori?
JPMorgan condivide la prospettiva del WGC: il premio attuale riflette due aspetti.
JPMorgan precisa: in termini di scala, i patrimoni totali di pensioni e assicurazioni ammontano a circa 80 trilioni di dollari. Se la quota media d’oro passasse dal 2% al 3%, questo solo punto percentuale richiederebbe circa 5.000 tonnellate in più di domanda – a fronte di un’offerta annua mondiale di circa 4.500 tonnellate.
Il toro costruito dall’Asia, l’Occidente ancora assente
Il rapporto sottolinea che questa è la realtà più controintuitiva del mercato dell’oro:
Nel 2025 i flussi globali in ETF sono tornati positivi (circa 800 tonnellate), ma questi acquisti sono arrivati tardi, mossi soprattutto da momentum e non da convinzione, e una parte di queste posizioni è già stata ridotta col ritracciamento successivo.
I veri motori di questa fase rialzista sono stati altri acquirenti:
Domanda di lingotti e monete fisiche(prevalentemente da investitori individuali asiatici) oggi si attesta a circa 1.500 tonnellate l’anno, molto sopra la media storica di 1.000 tonnellate, costituendo la componente di domanda più stabile e duratura;
Cina e Indiainsieme rappresentano circa metà della domanda globale, con la Cina che è passata dal privilegiare i gioielli (75% della domanda prima del 2020) allo spostare il focus sugli investimenti;
Acquisti da parte delle banche centrali emergenti: tra il 2021 e il 2025, le banche centrali hanno acquistato in media circa 225 tonnellate a trimestre, il doppio rispetto al ritmo medio tra il 2016 e il 2020.
JPMorgan sottolinea che l’acquisto da parte delle banche centrali è un driver fondamentale della domanda, ma che i dati ufficiali sottostimano largamente la reale entità.
Nel primo trimestre 2026, la domanda dichiarata da parte delle banche centrali è risultata debole, ma le stime combinate WGC e Metals Focus indicano che l’acquisto ufficiale sia stato di circa 245 tonnellate, segno di molti acquirenti non dichiarati.
Contemporaneamente, JPMorgan ritiene che la riallocazione di fondi pensione occidentali, compagnie assicurative e portafogli reali dalle obbligazioni verso l’oro sarà il motore strutturale del prossimo ciclo rialzista.
Due nuove classi di acquirenti trascurate dai modelli mainstream
Secondo JPMorgan, ci sono oggi due nuove fonti emergenti di domanda che nessun modello standard di domanda/offerta cattura, e che rimangono entrambe classificate nel “fuori mercato ed altro” dagli analisti.
- Compagnie di assicurazione cinesi
All’inizio del 2025, le prime dieci compagnie cinesi hanno ottenuto l’autorizzazione regolatoria per allocare fino all’1% dei propri asset totali in oro fisico. Calcolato all’epoca, questo 1% equivaleva ad una domanda potenziale di circa 200 tonnellate. Queste istituzioni hanno sperimentato alcuni acquisti, ma restano in larga parte inattive, in attesa di un ritracciamento dei prezzi che non si è ancora manifestato. Nel 2026 sono iniziati i primi acquisti, ma ben al di sotto dei limiti autorizzati.
Questo dato è importante perché:
Il limite dell’1% è sicuramente solo l’inizio; una quota al 5% moltiplicherebbe la domanda per un ordine di grandezza. Inoltre, quando queste società inizieranno a rendere noti i loro portafogli, questa domanda verrà riclassificata dalle voci OTC come domanda visibile, innescando un cambio di valutazione da parte del mercato sui dati di domanda.
- Tether
Tether è l’emittente della stablecoin USD USDT più grande al mondo, con una capitalizzazione di circa 200 miliardi di dollari, e uno dei maggiori detentori di Treasury USA non sovrani.
Nel 2025, Tether ha comprato circa 100 tonnellate di oro come riserva di backup di USDT (non per il proprio piccolo prodotto di stablecoin ancorato all’oro). La direzione Tether ha dichiarato pubblicamente che il dollaro ha problemi strutturali e considera l’oro una riserva più affidabile.
In un mercato annuo di circa 4.500 tonnellate, un acquisto di 100 tonnellate in un anno fa già di Tether un acquirente significativo. Anche questa domanda resta per ora invisibile nei modelli, nascosta nelle voci OTC.
Prossimi catalizzatori: trade sulla stagflazione e “grande riallocazione” da parte delle istituzioni occidentali
JPMorgan sottolinea che se l’Asia ha costruito il pavimento del prezzo dell’oro, lo spazio per i futuri rialzi sarà deciso dall’Occidente.
Anzitutto, il
Quando la correlazione a rotazione tra oro e mercati azionari tornerà stabilmente negativa (azioni scendono, oro sale), il trade sulla stagflazione sarà ufficialmente partito.
Intanto, le posizioni nette dei money manager su Comex sono crollate nel 2026, nonostante l’oro sia su massimi storici. Questo indica che il rialzo è guidato da acquirenti strutturali, non tattici. Gli operatori momentum occidentali non stanno ancora puntando forte sulla stagflazione.
Inoltre, occorre
Editor: Zhu Henan
Esclusione di responsabilità: il contenuto di questo articolo riflette esclusivamente l’opinione dell’autore e non rappresenta in alcun modo la piattaforma. Questo articolo non deve essere utilizzato come riferimento per prendere decisioni di investimento.
Ti potrebbe interessare anche
Decide l’andamento del mercato della prossima settimana! Il “grande enigma” delle elezioni di medio termine negli Stati Uniti: i Repubblicani sorprendono mantenendo il Senato vs i Democratici conquistano più di 53 seggi
Citigroup ritiene che le aspettative di una vittoria schiacciante dei Democratici in entrambe le camere siano ormai sostanzialmente incorporate nelle valutazioni del mercato azionario statunitense, e che il controllo del Senato rappresenti la variabile chiave. Se i Repubblicani riuscissero a mantenere inaspettatamente il controllo del Senato, il mercato azionario statunitense potrebbe ricevere un impulso verso la fine dell’anno; se i Democratici ottenessero più di 53 seggi, le attese di aumento delle tasse per le imprese, i negoziati fiscali e i rischi legati alla regolamentazione dei data center AI potrebbero esercitare pressione sul mercato.
Sceneggiatura della "tempesta perfetta" dell'IA: il mercato obbligazionario "suona la carica", i risultati finanziari "peggiorano la situazione" e le elezioni danno il "colpo finale"?
La febbre per l'AI si scontra con tre rischi: quello del mercato obbligazionario, dei risultati finanziari e politico. Le barriere di accesso ai finanziamenti si stanno alzando e il mercato delle obbligazioni delle aziende cloud di AI è quasi chiuso; la spesa in conto capitale dei giganti tecnologici è in forte crescita, il flusso di cassa libero peggiora e i prezzi delle azioni sono sotto pressione; con le elezioni di medio termine in avvicinamento, l'opposizione ai data center potrebbe spingere verso una regolamentazione più severa. Il mercato sta passando dall'inseguire la potenza di calcolo a interrogarsi sul ritorno sugli investimenti.


Ritorno al 2008! Una guida per comprendere la transazione più popolare di Wall Street: AI CDS
Mentre i giganti dell'IA bruciano capitali per espandersi, il mercato del credito ha già lanciato l’allarme. Gli spread sui CDS di produttori di chip come Broadcom e Nvidia sono aumentati di oltre il 170% in sei mesi. Sebbene dieci aziende core dell’IA come Google e Amazon rappresentino solo l’8% della composizione dell’indice investment grade, assorbono il 16% del rischio di credito implicito. I produttori di chip stanno trasformandosi da aziende tecnologiche a "istituti di prestito concentrati", con i volumi di scambio dei CDS aumentati di oltre il 1900% rispetto allo scorso anno.

