L’EBA renforce l’examen des risques liés aux obligations souveraines des banques européennes : l’exposition aux risques reste maîtrisable.

L'Inde a supprimé les avantages fiscaux accordés aux banques et institutions désignées par le gouvernement pour l'importation d'or, d'argent et de platine, imposant désormais une taxe de 3 % sur ces importations, ce qui augmente les coûts des principaux canaux d'approvisionnement vers l'un des plus grands marchés mondiaux des métaux précieux. Son secrétaire aux finances, Arvind Shrivastava, a déclaré jeudi que le gouvernement n'avait pas prolongé l'exemption de la taxe IGST sur les métaux précieux importés par les banques après le 31 mars de cette année. Cette mesure place tous les canaux d'importation d'or et d'argent sur un pied d'égalité en termes de traitement fiscal. Shrivastava a expliqué que cette décision visait à « éviter que le système fiscal ne privilégie un canal d'importation par rapport à un autre ». L'Inde réglemente strictement l'importation d'or, la majeure partie étant acheminée dans le pays par l’intermédiaire de banques autorisées et d’institutions désignées, tandis que les bijoutiers éligibles peuvent l’importer via l’International Bullion Exchange of India. Le nouveau régime fiscal mobilisera davantage de fonds de roulement pour ces importateurs.

Le ministère des Finances a publié le rapport sur l’exécution des politiques budgétaires de la Chine pour le premier semestre 2026, mentionnant un renforcement continu de la gestion de la dette d’État. Premièrement, l’émission des obligations d’État a été gérée activement. Au premier semestre, 7,75 billions de yuans de dettes d’État ont été émis, dont 7 565 milliards en obligations d’État comptabilisées et 189,7 milliards en obligations d’épargne. En avril de cette année, l’émission des obligations spéciales ultra-long terme 2026 a été lancée et, au premier semestre, 572 milliards de yuans ont déjà été émis, soit 44 % de l’objectif annuel, une progression globale plus rapide que l’an dernier, soutenant efficacement l’avancement des projets majeurs. Deuxièmement, l’émission des obligations souveraines 2026 a été lancée de manière ordonnée, avec une structuration raisonnable des devises, des échéances, des lieux d’émission et des types innovants. En mai, 6 milliards de yuans d’obligations souveraines vertes ont été émis avec succès à Hong Kong, atteignant le taux d’émission le plus bas jamais enregistré pour des obligations souveraines en RMB et un ratio de souscription de 10,4, établissant un record en volume d’ordres pour les émissions offshore en RMB et un niveau record en volume et en part de souscription par des investisseurs souverains. En juin, 5 milliards d’euros d’obligations souveraines ont été émises avec succès au Luxembourg, signant la plus grande émission historique de dettes en euros dans la région Asie-Pacifique et le plus faible spread jamais atteint. L’émission régulière des obligations d’État en RMB à Hong Kong a permis d’émettre un total de 50,5 milliards de yuans au premier semestre. Troisièmement, l’intégration des obligations d’épargne de l’État (version électronique) dans le cadre des produits de retraite individuel a progressé avec succès. En juin 2026, le service relatif aux obligations d’épargne pour la retraite individuelle (version électronique) a été officiellement lancé, soutenant le développement accéléré d’un système de retraite à plusieurs piliers et répondant aux besoins des investisseurs souhaitant acheter des obligations d’épargne avec leur compte retraite individuel. Quatrièmement, le renforcement continu du développement des canaux électroniques d’obligations d’épargne. Un nouveau canal via l’application mobile bancaire a été ajouté pour la vente ; désormais, les 40 membres du syndicat de placement d’obligations d’État peuvent tous vendre des obligations d’épargne de façon électronique via les applications bancaires, ce qui facilite encore davantage l’achat pour le grand public. Par ailleurs, le plafond d’achat individuel par période a été raisonnablement ajusté pour que davantage de personnes puissent en bénéficier. Cinquièmement, l’intégration des obligations d’État à la plateforme de dettes au comptoir sino-britannique a été accomplie avec la première transaction réalisée. Les institutions de dépôt, de comptabilité et de règlement nationales ont été guidées pour perfectionner leurs systèmes, permettant aux investisseurs étrangers d’ouvrir un compte nominatif en Chine, assurant ainsi un fonctionnement fluide et sécurisé des activités de dettes sino-britanniques au comptoir et consolidant la base de prévention des risques pour l’interconnexion transfrontalière. China Construction Bank a officiellement intégré les obligations d’État dans les produits de la plateforme au comptoir sino-britannique, réalisant la première transaction pour 100 millions de RMB avec HSBC le 1er juin.

Selon l’application de Jinse Finance, à l’approche du quatrième trimestre 2026, Goldman Sachs a identifié quatre axes d’investissement clés dans le secteur de l’énergie et du complexe énergétique électrique : la dynamique soutenue dans l’exploration et production pétrolière et gazière (E&P), la thématique de l’électricité et du LNG aux États-Unis, le potentiel de revalorisation du segment du raffinage, ainsi que la décote émotionnelle affectant le segment midstream du gaz naturel. Sur cette base, Goldman Sachs a sélectionné 10 actions présentant un ratio risque/rendement attractif.