David Schwartz rechazó la idea de utilizar los ingresos por comisiones como medida del rendimiento de una blockchain después de un debate sobre aumentar las tarifas de transacción en XRP Ledger para incrementar el quemado de XRP.
La discusión comenzó con una propuesta para aumentar la tarifa base baja de XRPL, lo que potencialmente incrementaría la cantidad de XRP quemado en cada transacción. Este intercambio plantea una cuestión más amplia para el libro mayor: ¿debería dar prioridad a mayores ingresos por comisiones y quema de tokens, o mantener costos casi nulos para apoyar pagos y tokenización?
Sin embargo, XRPL gestiona las comisiones de manera diferente a las redes donde los cargos por transacción se pagan a los validadores. El XRP utilizado para las comisiones de transacción se quema, eliminándolo permanentemente de circulación.
Schwartz cuestionó la premisa de que mayores ingresos por comisiones necesariamente miden el rendimiento de una blockchain.
Luego resaltó los distintos intereses entre quienes cobran comisiones y quienes las pagan. Mientras los que las cobran se benefician del ingreso, cuestionó cómo esa perspectiva tiene en cuenta los costos para los usuarios.
“¿Pero qué pasa con las personas que pagan las comisiones? ¿A quién le importan sus intereses?” preguntó Schwartz.
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});El intercambio finalmente plantea una pregunta sobre qué es más importante para la adopción de XRPL: aumentar el quemado de XRP y mejorar los indicadores basados en comisiones, o mantener los bajos costos de transacción que respaldan los pagos y la tokenización.
Para XRPL, el debate no trata simplemente de cuánto XRP se puede quemar. Se trata de si comisiones más altas fortalecerían el valor percibido de la red o perjudicarían una de sus principales ventajas: transacciones de bajo coste.
