Siren token 7 gün ərzində 340% artdı, tərkibində cəmləşmiş təchizat diqqət çəkir
Kripto token Siren ötən həftə ərzində 340% artdı, dolaşan təchizatın böyük hissəsinin kiçik bir cüzdan qrupunda cəmləşmiş ola biləcəyi iddiaları fonunda.
Siren özünü BNB Chain-də yerləşdirilən “ilk AI analitik agenti” kimi təqdim edir. Yazı zamanı, CoinGecko məlumatlarına görə SIREN $2.81-də ticarət olunur; bu, 16 martda $0.63-dan 340%-dən çox artım deməkdir. Son bir ayda token demək olar ki, 1,300% artaraq $0.22-dən sıçrayış edib. Analitiklər, tokenin təchizatının böyük hissəsinin kiçik bir cüzdan qrupunda cəmləşməsi barədə xəbərdarlıq etdikdən sonra bu artım diqqət çəkdi; bu, təsdiqlənsə, dəyişkənliyi artıra bilər.
Arkham Intelligence tərəfindən yaradılan təstiqlənməmiş xüsusi bir quruma istinad edərək, onchain analitik EmberCN bildirib ki, tərəf demək olar ki, bütün spot təchizatı ələ keçirib və kontraktlardan qazanc əldə edir. O qeyd edib ki, tokenin son bir ayda artmasının sirri məhz budur.
Arkham Intelligence səhifəsinə görə, qurum 644 milyon SIREN (təxminən $1.8 milyard dəyərində) saxlayır. Bu məbləğ 728 milyon tokenlik ümumi dolaşan təchizatın 88%-ni təşkil edir.
Təsdiqlənməmiş qurum 644 milyon SIREN tokeninə sahibdir. Mənbə: Arkham Intelligence Kripto analitiklər cüzdanların cəmləşməsinə işarə edir
X platformasında, pseudonim kripto analitik Mlmabc bazar günü izləyicilərinə token ilə ticarət edərkən ehtiyatlı olmağı tövsiyə etdi və əlavə etdi ki, “təchizat ciddi şəkildə cəmləşmişdir.” Mlmabc qeyd etdi ki, hazırda bir cüzdan klasteri realizə olunmamış $950 milyon qazanc üzərində oturur, bu isə tokenləri potensial alıcılara satmaq ehtimalını göstərir.
Öz Dune Analytics panelinə istinad edərək, Bitcoin Strategy analitiği Gerhard Kuschnik bildirib ki, son bir ayda SIREN artarkən Siren token ilə ticarət fəaliyyəti əsasən yeni istifadəçilərdən gəlmirdi. Kuschnik qeyd etdi ki, bunlar mövcud sahiblərin ticarət əməliyyatlarıdır və tokenin yeni maraq qazanmadığını irəli sürdü.
“Ticarətin böyük əksəriyyəti qayıdan istifadəçilər tərəfindən baş verir,” deyən Kuschnik əlavə etdi ki, tokenin artımı dövründə alış edən orta yeni istifadəçi sayı 100-200 arasında idi.
Son bir ayda Siren istifadəçilərinin gündəlik sayı qrafiki. Mənbə: Gerhard Kuschnik İmtina: Bu məqalənin məzmunu yalnız müəllifin fikrini əks etdirir və platformanı heç bir şəkildə təmsil etmir. Bu məqalə investisiya qərarları qəbul etmək üçün istinad kimi nəzərdə tutulmayıb.
Siz də bəyənə bilərsiniz
63 milyard dollar – tarixdə ən böyük AI infrastrukturuna investisiya! Broadcom CEO-su şəxsən işə qarışdı, Wall Street gələn ilin birinci rübündə “nəhəng borc emissiyasına” diqqət kəsilib
Anthropic üçün çip icarəyə götürülməsi ilə bağlı bu sövdələşmə, AI borc bazarının “həzm olunmaması” səbəbindən az qala baş tutmamışdı. Broadcom-un CEO-su Chen Fuyang təcili olaraq “faiz dərəcələrinin artırılması və qalıq dəyərin zəmanəti” hesabına banklar və Blackstone arasında nadir əməkdaşlığa şərait yaratdı. Broadcom həm satıcı, həm də zəmanətçi kimi çıxış edərək, mübahisəli “dövrü maliyyələşmə” mexanizmi ilə özünü Anthropic ilə sıx əlaqələndirdi. Gələn ilin ilk rübündə təxminən 21 milyard dollar yüksək reytinqli istiqrazın buraxılması isə bu mexanizmin real təzyiq testi olacaq.
SK Hynix-in üçüncü rüb gəlirləri və əməliyyat mənfəəti gözləntiləri üstələdi, lakin xalis mənfəət gözlənilmədən aşağı oldu; şirkət yüz trilyonlarla Koreya vonu dəy ərində tarixi səviyyədə səhmdar gəliri təqdim edir
Əməliyyat mənfəəti ilə xalis mənfəət arasındakı böyük fərq bir neçə faktorun üst-üstə düşməsi ilə bağlı ola bilər: bura Kioxia investisiyaları ilə əlaqəli vergi məsələləri, məzənnə fərqləri, birdəfəlik qeyri-əməliyyat layihələri və şirkətin geniş miqyaslı səhmdarlara qaytarma planının mühasibat təsiri daxildir. Səhmədarların yüz trilyon KRW-lik qaytarma planı, 30 trilyon KRW-dən çox nağd dividendləri və 60 trilyon KRW-dən çox səhmlərin geri alınması və ləğvini əhatə edir. Üçüncü rübdə, hər səhmə 20,000 KRW dividend verilib ki, buna Kioxia investisiyasından əldə olunan hər səhmə 10,000 KRW-lik xüsusi dividend də daxildir.
